SaaS企业服务商业计划书编制服务

SaaS概念在21世纪开始兴起，打破了传统的软件概念。在业内，SaaS被称为软件运营，是一种基于互联网提供软件服务的应用模式，随着互联网技术的发展和应用软件的成熟不断完善，已是软件科技发展的趋势。

使用传统的软件工具，除了购买软件的成本，企业还要支付构建和维护自己独立的IT硬件设备的费用。SaaS模式的出现，则为企业提供了另一种解决方案。借助SaaS平台，企业只需通过网络注册后使用帐号，并在自己设备上进行一些简单的设置，即可以启用SaaS平台上的软件服务，以及通过互联网使用共享的基础设备。

与消费领域 SaaS（2C）相比，SaaS 企业服务（2B）的选择、接受、实施、推广和使用的过程更复杂，故有所谓企业服务市场的“慢热型”之说。各种 2B SaaS 业务发展，呈现的结果也有很大的不同。有的在某个领域占有了一席之地，也有的市场份额变得越来越小。从哪里切入，以及业务扩展的方向就显得尤为重要。根据创业团队的业务背景和行业认知，切入点大体可以分为四类：

一类：企业级协作工具，如IM、企业网盘、团队协作、项目管理等，它们作为互联网的协作与效率工具，迎合年轻一代工作者的喜好。由于不用深度涉及企业的业务，切入会相对简单一些。

二类：从业务单点或业务部分切入，如智能名片等获客工具、会计、HR、订货等，特点是轻量、相对独立、使用简便，满足小型企业的业务简单化需求。因为涉及到具体的业务，切入相对要复杂，尤其是切入业务的边界和深度，要把握得好。

第三类：一些垂直领域 SaaS 业务，如CRM、人力资本平台等，以 SaaS 业务平台支撑企业某一细分业务领域。这需要对选择的垂直业务领域的理解，因为要构建的是一个业务系统，方方面面的业务要求都相对较高。

第四类：作为业务的线上工具，而业务主体还是线下的，如会展平台、会计平台等。严格意义上讲，这类 SaaS 属于服务范畴，而不完全是软件。

而商业计划书，不仅是创业者在融资过程中的商业文档，也是梳理和思考自己项目的过程。一份商业计划书，能让投资人快速了解你的项目，并且做出投资的决策。

Saas企业服务商业计划书，应根据企业具体项目的要求，着力呈现SaaS平台项目的主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项Saas平台项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等。

登尼特提供商业计划书服务，20年专业经验为您服务详情请咨询 +86-0755-22246259，13682422600（黄小姐）。

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