登尼特咨策培导业务介绍-知识产权评估

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咨策培导业务是指咨询、策划、培训、辅导为主的集成式体系化的培导服务。登尼特咨策培导分为自设的和外接的两种。 咨策培导业务可以视为一种企业发展加速器，通过模拟模仿，复制裂变，推动双创双业发展，推广经管投融的规范，提升企业的创利增值能力。登尼特所有的咨策培导课程都是量身定做，根据企业或个人的需求，设置对应的咨策培导的模式和内容, 安排合适的培导专业，贴近行业，满足需求。

登尼特公司为了提供一站式、一条龙、一体化咨策培导服务，登尼特在2020年初把复杂繁多的业务进行了简化与优化。现把咨策培导分为6个方面：创业创新，商业运营，企业管理，离岸投资，战略发展，核心体系。

1.创业创新/咨策培导服务
咨询/策划：创立前，创立中，创立后的三段式服务。创立前服务包括创业者个人评估报，经营模式/商业模式定位，行业分析，市场调研，创业方案，创投/资源对接；创立中服务包括十商创业创新方案，工商注册/公司注册，市场主体/投资主体设立，国际框架设立，十商平衡设计，合同/章程设计培导；创立后的服务包括办公空间共享，知识产权，网络营销服务。

培训/辅导：《创业指导课程》，《就业指导课程》，《股份合作合同培导》，《劳动合同》，《保密协议》，《不良竞业》，《创业创新的模式和智慧》，《十商平衡创业》，《借力创业》，《没有资本可以创业吗？》

以上课程是针对大学毕业生、社会失业人士、社会残疾人士来设计的，为他们提供案例式地双创双业培导，从情感上、道义上、专业上、事业方向上给予正确的辅导。

2.商业运营/咨策培导服务
咨询/策划：人设/十商设计；商业模型设计/优化，商业模式运营/经营；资本运营、产业运营、项目运营、品牌运营、团队运营、市场营销、形象文化运营和价值转化运营。尽职调查（投资、法务、财务、人事、市场、信用、商务），可行性研究报告，行业分析报告，市场调研报告，商业计划书设计/CI/VI策划，招标/投标书；改制重组、兼并收购设计与谈判、合同协议起草、企业专项顾问；

培训/辅导：《商业模型》，《商业模型和商人智慧》，《品牌营销》，《立体式市场营销设计与实施》，《三九营销商》，《十大营销体系》，《中国知识产权》，《如何做好商业时空策划》，《阴阳与风水》。

以上课程是针对创业者、经管者、投资者提供的一种体系性的培导，其目的是抓住两个方面，通过商业运营创利，通过资本投资增值。这是一种核心课程，也是引导创利增值的课程。

3.企业管理/咨策培导服务
咨询/策划：时间化/空间化管理方案，战略化/战术化管理方案，平衡化/阴阳化管理方案；功能化/智能化管理方案，标准化/流程化管理方案，资本化/资产化管理方案，项目化/模式化管理方案，任务化/人性化管理，人文化/人事化管理。目前我们主要提供财务/税务管理/策划，风险管理/法律服务，资产管理/资产保全，资产/股权信托，基金会管理，家族资产传承，家族办公室；管理智慧/智能方案等各种服务。

培训/辅导：《国际CRS专项培导》，《中国财税培训课程》，《税务人员讲解税法》，《人文管理培训》，《人事管理培训》，《项目化管理技巧》，《文案管理》，《岗位管理》，《时间管理》，《空间思维管理》，《情绪管理》，《领导力与执行力》，《中国领导力与中国执行力》，《管理心理学》。

以上培训是针对企业的高管、管理人员。课程主要是以提升效益、效力、效率、效能、效果，达到规范管理的目的，在管理中设置样本样板、榜样标杆。

4.离岸投资/咨策培导服务
咨询/策划：创业投资策划，产权投资设计，项目投资方案，人才投资方案，技术投资方案。投资服务主要帮企业主走出去，把投资者引进来，具有服务包括外商投资主体设计/框架设计，中外合资/合作合同/合作章程/设计制作，尽职调查,第三方管理能力调查，客户满意度调查，企业合规报告，企业团队代培,离岸项目代管/合作，房地产洽谈/转让。

培训/辅导：《合作合同》，《外商投资法解读》，《离岸资本运营法则》，《离岸金融认知》，《CRS环境下企业如何合规经营》。

以上课程主要针对走出去的企业者和引进来的投资者，为他们提供异地、异国的投资全案，行业性的、区域性的投资服务。

5.战略发展/咨策培导服务
咨询/策划：战略调研，战略决策，战略策划，战略合作，战略部署，战略平衡，战略调整，战略储备。登尼特拥有很强的讲师团队，都有实战派经验。投资/融资/上市解决方案、上市框架设计/VIE/红筹/金融服务；资产外化/内化设计。

培训/辅导：《战略时空定未来》，《八大战略平衡》，《香港市场融资上市》，《香港市场融资上市辅导》，《美国市场融资上市服务》，《投融战略管理》，《VIE设计》。

以上课程是针对有事业心、有战略抱负的企业家所设计的课程，能让企业得到持续性、稳定性发展让事业创造者有定位、有方向、有目标、有未来。

6.核心体系/咨策培导服务
咨询/策划：二八模型策划，商业模型/商业链条策划；战略调研，战略策划，战略决策，模型设计，投融方略，经管方案，经管策划，解决方案。

培训/辅导：《商业模式和商人智慧》，《提升领导力 当好总经理》，《做好自己，带好团队》，《如何成就自己 如何成就他人》，《思维 行为 作为》，《企业三核》。

以上课程是一种综合性、体系性、智慧性的培训，主要针对国企央企、跨国公司、企业公司的高管，针对做大做强的民营企业家，从思维上、行为上、作为上修炼一个庞大的承载体、盛水器。

通过全球联盟联营合作，我们建立一支强大的咨策培导团队，他们既有理论体系，还有实战经验，有说服力的还有绩效证明。登尼特拥有很强的讲师团队，他们都是各国专家学者，专业人士。我们是企业顾问，企业医生和保姆。

我们登尼特人是企业生产商，我们为企业创业创新设立市场主体，帮企业主走出去，把投资者引进来；我们登尼特人是信息咨询员，企业策划者，培训辅导员；我们是企业顾问，企业医生，企业保姆。实际上，我们是信息搬运工，知识搬运工，智慧搬运工；我们还是创业孵化器，商业运营机，管理推进器，发展加速器；我们更是企业服务提供商，行业智慧集成者，产业价值投资人，城际平台运营商。我们要做企业使者，全心全意为全球企业做好全时空的服务，做永远有责任、有使命、有担当的登尼特人，让创业创新更容易，让经管投融更简单！

登尼特已经处理了几万家客户和几百万的创业经典案例，存活率达到百分之80以上。登尼特立足大湾区，背靠大中华，连接港澳台，面向亚太区，辐射全世界。登尼特张开双臂，拥抱全球，愿意合作联营联合，资源共创共享。如有进一步查询，欢迎随时拨打香港电话：852-27837818，中国热线：400 880 8199，深圳总机：86-755-82143181。或登入登尼特官方网站访问：www.tannet-group.com/net，www.citilinkia.com.

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