股权激励方案——关键要“收放自如”

现代社会中，一家企业能够稳定、长远发展，关键因素就是人才。企业要做大做强，决策者促使员工齐心协力。股权激励方案的设计，就是为了将员工的利益和公司的发展长期绑定。

几乎所有的成功企业都有自己的一套员工激励制度，其中股权激励是较为广泛的一种。股权激励，就是将企业的股票作为激励，对在企业内部发挥一定作用和影响力的董事、管理人员等部分员工设置的一套有针对性的从短期、中期到长期的激励机制。

股权激励中，股权主要包含四方面：股票的收益权、表决权、所有权和处置权。无论企业是否上市，设置股权激励方案，根本是要平衡激励对象的薪酬结构、激励目标和激励时限。

一、股权激励方案的对象
大部分企业股权激励制度所选择的受益对象，多是围绕企业的董事、管理人员及部分主要中层管理人员。为了能够更好的设置股权激励方案，定制方案初期需要对企业的情况开展详尽的尽职调查，包括对企业的性质、具体经营模式、人员岗位设置、盈利模式等来进行评估分析。结合尽职调查的材料和信息，确定初步的股权激励对象和股权激励模式。

二、股权激励的机制
确定主要的激励对象后，如何设置股权激励机制尤为重要。针对激励的对象在企业中所发挥的作用，以及员工在人才市场的供求关系，其短期、中期和长期的激励在其薪酬中所占的比例也存在差异。

三、股权激励的基本模式
如前所述，股权激励主要是围绕着股票的4个基本权益和衍生权益出发，因此股权激励方案虽各有不同，但从股权激励的基本模式中仍能知道一二。目前，股权激励较常见的基础形式有四种：实股、虚拟股、期权和期股。

四、股权激励的收放自如
初创企业中，人们往往关注在如何开展股权激励，应该给予哪些员工股权激励，却容易忽视员工离职、业绩不达标时，如何收回激励股权。一个完整的股权激励方案，除了精细地设计股权激励的具体激励方式、激励对象、行权条件外，股权激励的退出方式同样是不可或缺的重要部分。

“股权融资看似便宜，但往往也可能是贵的融资。”股权激励由发放、收回股权这两个部分组成，只有同时具备，才能做到股权激励的“收放自如”。

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