企业品牌战略

企业顶层战略作用
企业顶层战略设计可有效解决槃根错节的企业内部经营管理问题和市场问题，从而为企业的高质量发展打下夯实的基础。企业顶层战略设计是企业转型与升级的重大突破口，有了企业顶层战略设计，中国企业方能少走弯路、少缴学费，逐步从微利经营转向厚利经营，从实力平平变为具有核心竞争力，真正实现企业发展质的飞跃。

企业顶层战略设计
企业顶层战略设计就是用科学的方法论对企业未来的发展做出系统性的规划，即按照“以终为始”的金字塔原理，基于对目标市场的理解，对用户需求的把握，对竞争格局的认知，通过系统的分析把经营管理目标设定好，把用户心目中理想的产品描述清楚，把实现目标的关键要素和主要挑战罗列出来，把潜在的问题和风险预见到，从而根据目标去配置资源。

核心竞争力塑造
企业的核心竞争力是明显优于且不易被竞争对手模仿的，能够不断提高产品价值并能使企业获得可持续发展的一种能力，是企业最关键的竞争力。核心竞争力模型可以从业务战略发展需求度和自身能力发展满足度两个关键维度，对企业需要发展的能力进行综合对比和筛选，最终确定适合企业的核心竞争力。

企业顶层战略分析
企业外部环境分析目的是评价品牌战略与组织外部的机会、威胁和趋势的匹配性，它包括产业分析、顾客分析和竞争分析。分析产业环境这个品牌战略进行角逐的沙场，不同的产业通常具有不同的结构特征、关键成功因素和变革驱动力，品牌战略必须及时而深入地做出有针对性的响应才能占据有利地位。分析顾客环境，只有深刻地洞察顾客趋势、购买动机、市场区隔和未满足的需求，品牌战略才有可能与顾客发生深度的共鸣。分析竞争环境，企业如何处理五种竞争力量、处于哪个战略集团、主要竞争者的竞争模式以及品牌建设情况，只有进行通盘把握才能通过品牌战略抗衡乃至压倒竞争对手实现品牌领导。

企业顶层战略联系登尼特
如您有更多关于品牌战略、顶层设计、品牌决策、品牌效益、品牌设计、品牌营销、品牌解读、品牌特征、品牌种类、品牌作用等详细咨询，欢迎随时致电登尼特品牌营销策划中心李经理13682422600。

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