为什么商业计划书融资前要先进行融资合理性判断

为什么商业计划书融资前要先进行融资合理性判断,很大一部分商业计划书的目的是为了融资，但是在撰写融资部分之前要进行融资合理性判断，只有将问题定位，再进行合理性判断，才能更好的做出融资计划，才能让投资人明晰企业的融资情况，以便于更好的合作。

在战略判断过程中应注意的问题如下：
战略判断的相关性，即在战略判断中，要关注那些与融资有关的子系统战略，以减少无谓的工作量；
稳健原则，即对风险的预计要适当高估，对收益的预计要适当低估；
合理假设，由于大部分中小企业资料不是很完善，又不可能花很多钱去收集这些资料，所以很多时候可以进行合理的假设，这是预测的常用手段之一；
位置的独立性，即进行战略判断的人，位置要保持一定的独立性，尽量不要带着成见、偏见，不要受企业团队太多的影响和误导；
位置的高度，即战略判断者要站在行业的前沿去分析企业的行为，甚至要把企业放在一个大的环境中，“站得高才能看得远”。

为什么融资之前要首先进行融资合理性判断？
我们多次提到，如果融资需求不合理，即使融到了资金，对企业也是有害的。因为外部融资可能掩盖了管理中的问题，形成“资金饥渴症”或“投资陷阱”。对中小企业来说，由于相当一部分企业股权大部分都是企业团队控股，因为，不到万不得已，企业是不会从外部融资的。这可以说是保障资金使用效率的内部制约因素。因为下列原因，也可能导致融资决策失误：
对拟投资项目过于乐观地估计；
对未来现金流的假设过于乐观；
对未来的风险估计不足；
系统风险或不可抗力的影响；
对有关人员提供信息的过分依赖和信任；
决策过于集中。
为此，我们认为，对融资的合理性进行审慎分析仍然是必要的。

融资是一件很专业的事情，企业知道融资的目的和用处，但如何更好的展示给投资人看，则需要花费更多的时间精力，以及反复的推敲才能终定稿。建议企业直接找专业的文案代写机构委托代办，既节省了时间，又能体现专业度。海南登尼特企业服务有限公司专注文案提供22年，竭诚为您服务，联系电话13368902308。

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