企业品牌策划定位

随着商业竞争日益兴起，先在外部竞争中确立价值独特的定位，再引入企业内部作为战略核心，形成独具的运营活动系统，成为企业经营成功的关键。定位选择不仅决定企业将开展哪些运营活动、如何配置各项活动，而且还决定各项活动之间如何关联，形成战略配称。

以分众为例，他们能做到年营收超百亿实际上就取决于一件事，他们的主流人群“高频且低干扰”。因为与电视相比，电梯媒体每天覆盖的消费者是20到45岁中高收入的城市主流消费群，而这些人已经不是今天电视的主要观众。

而移动互联网入口多，内容信息爆炸广告很难记忆，消费者具有主动选择权，对广告往往容易忽略。总结下来就是，做品牌要聚焦、认知品类特性和差异化，在产品同质、信息爆炸的互联网时代建立独特性。

只想要达到这个目标，坦白讲真的不是单纯靠创意的设计，广泛的传播或者明星的代言……这些都只是战术层面而已。真正想要成功，是需要将品牌建设提升到企业经营战略的高度，明确品牌的理念、承诺和定位，建立与之符合的品牌识别系统，为品牌整体后续执行落地设立目标方向、原则与指导，用大白话说，就是有一套决策流程，能够指导品牌落地，知道什么是有所为有所不为。

总的来说，企业的品牌规划对于其整体的战略发展来说是非常重要的，这不仅仅在于品牌价值对企业整体的升华，更重要的是可以保持企业长期的品牌活力，从而有助于企业在未来的发展中能够获得平稳的进步。

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