商业计划书撰写要点

什么时候准备商业计划书？
在融资、招合伙人、或者申请某项基金，或者打算创业的时候，就需要准备一份商业计划书。

商业计划书多少页合适？
在保证已经展示了重要内容的前提下，越少越好；如果页数太多，投资人可能都不会看。因此，商业计划书PPT需要控制在10页左右，尽量不要超过20页。

开始写商业计划书时，心里须有大纲。比如：
1.一句话说明理念由来。（切入点）
2.一句话说明市场的需要。（市场前景）
3.一句话说明你们提供了什么需要。（产品）
4.一句话说明还有谁提供了这些需要。（竞争对手）
5.一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪？（优势）
6.一句话说明你们如何做出这个“强”。（研发）
7.一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。（市场运作）
8.一句话说明你们弥补的需要能赚多少。（盈利模式）
9.一句话说明你们赚的分给我们多少，要我们提供什么。（回报）
10.一句话介绍你们团队。（团队优势）
11.如摘要的思维逻辑，正文就是在这样的思维框架下进行。
12.还没注册公司的可以改成“团队”，再用“公司”的思路编制。

商业计划书的主线
商业计划书重要的是回答投资人关心的问题，按照6w1h问题清单来检查你们是否有遗漏：

Who：你们是谁？
Where：目标市场有多大？
Why：所处行业痛点或用户需求是什么？
How：如何解决行业痛点或者用户需求？
Which：竞争对手如何？
What：你们的运营现状及未来策略是什么？
What：融资计划是什么？

登尼特项目策划部提供各类尽职调查报告、商业计划书、可研报告、招投标书、合同把关、CIVI设计、PPT设计、宣传片设计等，专为客户的各项文案需求而服务。如需进一步了解，欢迎随时咨询：13430793712或075582144981（潘先生）或到中国深圳市罗湖区东门南路2020号太阳岛大厦16楼整层。

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