企业财务顾问——企业日常财务顾问和企业专项财务顾问

企业财务顾问的职责是根据客户所处行业、所处发展阶段以及自身特点，分析现有各成本构成因素，剔除不合理成本，引进适当的成本控制手段，因地制宜地帮助企业更新成本管理理念，实现成本控制模式创新，构筑成本管理制度框架并完善公司的成本管理基础工作。企业财务顾问又分为日常财务顾问和专项财务顾问两种类型。

企业日常财务顾问服务
企业日常财务顾问服务是企业财务顾问的基本服务内容，其内容包括：
1. 为客户提供日常财务、税务等方面的业务咨询，使企业可以随时得到专业的财税知识指导，方便企业进行决策管理，避免了因缺乏财税专业知识而造成的不必要的损失；

2. 帮助客户改善财务工作：如清理清理旧帐乱帐和调整会计报表、进行内部审计，提出合理化建议等；

3. 对日常经营管理和财务状况进行诊断并提出改进方案；对企业管理人员定期培训；承担公司内部的经济及财务研究课题。

企业专项财务顾问服务
企业专项财务顾问为客户在产业运作和资本扩张过程中遇到的集团管理、战略发展和资本运营的问题提供专业化咨询服务；根据客户的需求，编写各类财务分析报告、项目可行性报告、商业计划书、调查报告等，为企业的管理层及外部机构提供有效信息。

企业专项财务顾问的工作内容包括：
1. 并购重组：根据客户的具体情况，为客户提供专业的并购重组服务。包括为客户确定收购对象和收购时机；设计并实施并购与重组方案；为客户提供相应的财务安排；参与客户的主要谈判；负责向企业推荐资产评估、财务审计、土地评估等中介机构，协助完成收购及资产重组方案的审批与报批；制定后续整合方案等。

2. 改制上市：针对客户所有制性质、体制背景、发展规模和上市融资需求等不同特征，联合专业投行咨询机构为其量身定做改制上市顾问服务。主要工作包括：制订企业改制重组实施方案；起草相关文件；协助有关文件的审批和优惠政策的落实；负责向企业推荐资产评估、财务审计、土地评估等中介机构，并协调各方关系；制定上市融资整体方案等。

3. 私募融资：利用在资本市场的信息优势，帮助企业以较高的筹资效率和合适的条件，引入适合的基金投资人或企业投资人。业务范围包括：策划、设计和协助实施整体融资方案；制定相关文件；选择及安排投资方；制作价值评估模型；引入审计、评估和法律等中介机构；协助企业融资推荐和商务谈判；协助处理一切与股权变动相关事宜。

4. 成本管理：成本管理的制度框架；创建公司的成本内控制度；公司成本管理组织架构的重组与层级安排； 公司成本管理与核算人员的岗位责任与资格；整理公司的成本核算流程； 完善公司的成本核算规程。 成本管理的基础工作 进行成本费用的概念界定； 进行成本核算方法的优选； 进行成本定额的框算工作； 进行成本管理、核算岗位培训。

5. 财务诊断：又称财务管理咨询，其目的在于帮助客户发现或判断财务管理中存在的主要问题，确诊原因，继而提供改进方案。作为对公司财务状况的“体检”，关注公司在筹资、投资、资金运用等多方面的运作，使公司保持健康成长的态势。

登尼特企业顾问提供企业孵化、企业经营、企业管理、发展战略、文化发展、资本运营等服务。登尼特企业顾问服务包括：企业财务顾问服务、企业商务顾问服务、企业税务顾问服务、企业经营顾问服务、企业管理顾问服务、企业法律顾问推荐服务等。如需进一步了解企业法律顾问相关服务，欢迎致电：400-880-8199；QQ咨询：2355725082。您也可以登录登尼特官网www.tannet-group.com查询。

编辑：文曲

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