企业转型解决服务方案

企业转型服务咨询电话：0755-82143181

企业转型是指企业通过对业务和管理进行结构性变革，获取经营绩效的改观。转型具有系统性、跨越性、阶段性等特点，往往自上而下，涉及观念、组织、流程、人员能力等一系列变革，依赖经验和直觉的方式已经无法奏效，而是需要一套科学的方法论。登尼特企业转型服务包括企业重新战略定位、企业转型咨询辅导、企业转型调研策划等服务，助您突破企业发展瓶颈，重新焕发企业活力，增长盈利。

企业转型的概念
企业转型（Enterprise Transformation）是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重新塑造竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。从企业经营决策层面看，转型属于企业战略决策。

企业转型是出于什么原因
企业往往是由于自身在所处行业的竞争能力降低和竞争优势的衰退，促使企业通过组织等的变革，提升企业在产业内的能力；或者由于所处行业的衰退，企业发展前景黯淡，迫使企业不得不主动或者被动地采取产业转移的战略，寻求新的经济增长点，使企业获得新的生机。

“转型”大师拉里•博西迪和拉姆•查兰(Larry Bossidy & Ram Charan)曾言，“现在，到了我们改变企业思维的时候了，要么转型，要么破产”。企业主动预见未来，实行战略转型，确是明智之举；但从另一角度看，也是无奈之策。因此，企业分析、预见和控制转型风险对于转型能否成功至关重要。

登尼特企业转型服务内容
登尼特企业转型服务包括企业重新战略定位、企业转型咨询辅导、企业转型调研策划、企业结构调整计划、产业结构优化升级、企业团队理念更新、企业文化重塑等服务。

企业转型经典案例:尼桑的复兴计划
虽然企业转型计划是出于某种驱动因素，但转型却是一个系统性工程，而不仅是对原有业务模式细枝末节的修正。每一次成功的转型都是系统、转变，是一个完整的战略决策和执行过程，并需要进行组织DNA的重新设计、以及业务流程再造。这一点，在“尼桑复兴计划”（NISSAN Revival Plan）的案例中表露无遗。

尼桑的转型可谓是近年来亚洲成功的经典案例。1999年，当雷诺收购了尼桑36.8%的股份时，尼桑实质上已经破产，并有高达300亿美元的债务。在卡洛斯•戈恩及一个由法国和日本人共同组成的执行委员会的领导下，公司于1999年10月启动了一项“尼桑复兴计划（NRP）”。

在转型过程中，公司的人员变动很大，转型后，公司的高层管理人员只有3名是前戈恩时代的管理人员；而组织结构上也发生了很多有利的变化，形成了新的机构矩阵。在卡洛斯•戈恩的领导下，短短几年内，公司从破产的边缘恢复到颠峰状态。

如您需要咨询有关登尼特企业转型服务的相关业务办理，请致电登尼特热线：852-27826888（香港）；0755-82143181（中国）；603-21418908（马来西亚）；或QQ咨询：2355725082.如欲知登尼特资本运营机服务更多内容，请参看登尼特资本运营机服务全文。

返回首页     返回上页