上海登尼特年会建言：与前移后伸，与海南联动共推“双跳板”

（2025年10月31日，海南讯） 在登尼特集团海南年会上，上海分公司总经理张景红提出了“业务前移后伸”的发展策略，并建议将上海与海南的政策优势结合，共同向客户推介，形成“1+1>2”的合力，为实践集团“双跳板”战略提供了具体路径。

上海分公司总经理张景虹分享

上海分公司指出，业务的巨大价值存在于价值链的“前后两端”。“前移”指切入客户前端战略规划，如ODI（境外投资）备案咨询； “后伸”指提供后续的维护、并购等深度服务。这要求团队从执行者升级为顾问，挖掘更深层需求。

结合年会主题，上海分公司的 “变局” 关键在于主动将本地业务融入集团大战略。其建议：利用上海“单15%”税收优惠等政策与海南“双15%”进行全面对位，根据不同客户的业务重心和偏好， 打包“上海+海南”的联合解决方案。例如，为客户设计“上海研发中心+海南贸易总部”的联动架构，实现政策红利最大化。

现场交流

这一思路表明，各分公司不应是孤立的业务单元，而应成为集团战略的积极践行者。上海分公司通过主动联动海南，正是将年会精神转化为实际行动的体现，旨在共同将登尼特的“双跳板”战略转化为不可替代的客户价值。

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