企业医生服务内容

企业医生对企业运营的各个方面来调研诊断，包括人员访谈、现场走访、资料调阅等方式进行，然后总结成调研诊断报告并针对企业出现的各种根源性问题，列出相对应的解决办法。登尼特以下就企业医生服务具体内容作出阐述。

企业医生服务内容1：管理变革
管理变革也称为企业流程再造或企业管理升级，也就是企业在不同的发展阶段，企业医生采用不用的管理模式，系统的解决企业在各方面存在的问题。
企业医生服务内容2：管理改善
管理改善是对企业内部各管理系统的改善，企业医生将各系统一点一滴地管理改善成果汇聚成企业自己独特的核心竞争力，帮助企业提升价值；

企业医生服务内容3：管理审计
企业医生对企业战略决策、组织架构、运作流程、市场营销、制造系统、产品研发、人力资源、成本控制等各环节管理的经济性、效率性、效益性进行评价，来实现对企业经营全过程的管理监控。

企业医生服务内容4：常年顾问：
常年管理顾问定期或不定期的对企业进行跟踪服务。企业医生随时帮助企业系统、深入、准确的预防问题的出现或及时找出问题的根源，并采取有效措施，使企业效益提高。

企业医生服务内容5：管理培训：
企业医生通过加强员工培训, 使员工的知识、技能、态度、乃至行为发生定向改进，从而确保员工能够按照预期的标准或水平完成所承担的工作任务, 达到降低成本的目的。

企业医生服务内容6：人才服务：
企业医生运用专业眼光，帮助企业以工作性质所要求的才能来选择人才。

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