从创业孵化器毕业之后怎么办

刚从创业孵化器出来的毕业生都雄心勃勃，试图征服世界。可结果呢，Mark Zuckerberg和Instagram一类的成功创业者只占了百分之1，剩余的百分之99都折戟沉沙，消声匿迹了。到底是什么的缺失导致了创业初期前途似锦的公司功败垂成？答案是初创公司的成长生态环境。孵化器还需要为初创公司做很多事情，帮助他们扩大规模，实现全球化，成功获得更大规模的融资。

初创公司需要孵化器为其确定商业蓝图、估值和找到合适的合作伙伴。以上这些事情，美国国内的孵化器貌似都做的不错，但当投资来自其他国家和地区，当初创公司面对完全陌生生态系统挑战的时侯，孵化器仅仅做到以上几点恐怕就不够了。

从创业孵化器毕业了之后不要犯以下错误：

创业孵化器毕业错误之——寻找投资者目光太局限
风投者不仅在帕洛阿尔托的沙丘路和纽约，伦敦、柏林、莫斯科等地也有很多潜在投资者。当所有人都为了找美国风投挤破头时，从世界的其他地方融资也是个不错的选择。

创业孵化器毕业错误之——跟风
仅仅在土耳其一个国家，就有200余家模仿Groupon的团购公司，这其中能够成功的也许只有1到2家。也许模仿是对大公司的一种示好，但能让初创企业成功的还是自己的与众不同，包括自己的团队和全新的商业模式。

创业孵化器毕业错误之——大众募资
大众募资对初创企业吸引力巨大，但随着公司的日益成长和一轮又一轮的融资，大众募资有很大的不稳定性，之前成功的案例也不多。把目标定在拥有大众募资的投资者身上并不能保证会让你的公司更上一层楼。

创业孵化器毕业错误之——畏首畏尾
好高骛远也不是坏事。如果你对自己的行业很有信心，请不要畏首畏尾，你可以通过加速增长形成一套成熟的商业模式，从而实现价值传递。以色列、土耳其和罗马尼亚的很多创业者都很小心翼翼，靠着小额投资或是过渡性贷款艰苦度日。美国的创业者可不是这么想的，这一点美国境外的创业者应该多向他们学习。

创业孵化器毕业错误之——不肯脚踏实地
在实施第四点之前，需要知道自己到底有“几斤几两”。估值要合理而且要有机动性，而非一味膨胀，认为自己就是下一个Instagram。理想和现实毕竟是有些差距的，随意创业者要实时调整自己的预期估值，融资就像人生，不是“非黑即白”的。

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