如何做好创业评估

咨询热线：0595-22515806   13306991109

随着“双创”概念的提出，越来越多的选择自己创业。但是创业这条路是充满坎坷的，也并不一定适合所有人，如果想创业，最好先做好创业评估。那么如何做好创业评估呢？一起来了解一下。

如何做好创业评估？
1、市场定位：
一个好的创业机会，必然具有特定市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。因此评估创业机会的时候，可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等，来判断创业机会可能创造的市场价值。创业带给顾客的价值越高，创业成功的机会也会越大。
2、市场结构：
针对创业机会的市场结构进行5项分析，包括进入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量、替代性竞争产品的威胁，以及市场内部竞争的激烈程度。由市场结构分析可以得知新企业未来在市场中的地位，以及可能遭遇竞争对手反击的程度。
3、市场规模：
市场规模大小与成长速度，也是影响新企业成败的重要因素。一般而言，市场规模大者，进入障碍相对较低，市场竞争激烈程度也会略为下降。如果要进入的是一个十分成熟的市场，那么纵然市场规模很大，由于已经不再成长，利润空间必然很小，因此这项新企业恐怕就不值得再投入。反之，一个正在成长中的市场，通常也会是一个充满商机的市场，所谓水涨船高，只要进入时机正确，必须会有获利的空间。
4、市场渗透力：
对于一个具有巨大市场潜力的创业机会，市场渗透力评估将会是一项非常重要的影响因素。聪明的创业家知道选择在******时机进入市场，也就是市场需求正要大幅成长之际。
5、市场占有率：
从创业机会预期可取得的市场占有率目标，可以显示这家新创公司未来的市场竞争力。
一般而言，在成为市场的领导者，最少需要拥有20%以上的市场占有率。但如果低于5%的市场占有率，则这个新企业的市场竞争力虽然不高，自然也会影响未来企业上市的价值。
6、产品的成本结构：
产品的成本结构也可以反应新企业的前景是否亮丽。例如，从物料与人工成本所占比重之高低、变动成本与固定成本的比重，以及经济规模产量大小，可以判断伴企业创造附加价值的幅度以及未来可能的获利空间。

对创业来说，其中百分之一是自身的起点优势，而其余的百分之九十九是后天的学习和努力换来的。要创业就要清楚的知道自身的优势和劣势，再用后天的不懈努力来让创业之路更加精彩。如果您想创业，记得做好创业评估！欢迎咨询泉州登尼特小柳： 13306991109，地址：福建省泉州市田安北路华尔顿大厦4楼，我们竭诚为您服务！

返回首页     返回上页