顶层设计怎么做？

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公司的顶层设计是一个系统工程、涵盖战略、组织、流程和制度等多种组成部分，企业快速发展的背后，是成熟的运作模式、优秀的项目团队、较强的资源整合能力、以经营目标为核心的考核激励机制等关键成功因素发挥着巨大的作用。

顶层设计怎么做？
1、企业家思维转变：企业转型首先要解决企业家自身转型的思想意识转变问题，思想转型是首位。
2、战略转型：企业在长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式上的整体性转变，是企业重塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。
3、管理体系升级：需要各个职能部门的转型，以便与公司的战略衔接上，根据公司战略调整各个职能部门的定位和工作重点。
4、企业文化再造：当各个职能的转型完成后，需要把很多共识沉淀下来，成为大家日常工作与生活中的一部分，逐步升华为每个人自觉自愿遵守的行为准则和价值观念。

顶层设计是一个系统性工程，它要求企业的管理者将企业视为一个生命系统，通过组织设计和战略规划，使这个生命系统健康成长。

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