可研报告编制过程

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编制可研报告的过程，是依据国家及有关部门政策、法规、规范，通过调查研究、分析比较，对项目涉及的主要相关内容及配套条件。

项目的可行性一般分为以下几方面：
1、经济可行性：成本和收益角度，就是投入产出比。讲白话就是这个项目能不能赚钱，必须给它分析明白。不仅短期利益需要分析，长期利益也要分析。
2、技术可行性：技术支撑。专业技术上面的问题，能否解决，如果不能解决，是否有补充或者替代方案。
3、组织可行性：项目实施组织架构、管理人员制定管理制度，人员培训计划等方面，保证项目顺利执行。
4、社会可行性：主要是涉及法律、道德、社会影响等社会因素。不能做触犯法律的事情，也不能给社会带来较大负面影响。

可行性分析法分为三个阶段：
1、机会鉴定阶段，即通过对社会需求，技术发展趋势和资源状况分析，寻求合适的投资机会。内容包括市场调查预测，投资的目标、范围，项目投资费用范围。
2、初步可行性分析阶段，即在投资机会研究的基础上，寻找可行项目和投资方向，从经济上进一步考察原料市场，在技术上进行实验和中间试验。
3、技术经济可行性论证阶段，即在全面分析，计算，比较，论证的基础上，对项目进行可行性定性分析，选择至优方案，并对项目投资作可行性定性结论。

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