优秀产品经理的产品心路

一、从用户出发，以事实为准，用数据说话。
产品不是给自己看的，是给用户看的。那么了解自己产品的目标用户，就是所有工作的起点和基础。客户喜欢什么，缺少什么，崇拜什么，关心什么.......这些东西都没搞清楚，闭门造车，造出来的产品自然没上市就死掉了。如何获取这些必要的数据？
市场细分-先看看周围都有哪些妹子可以下手，将其按照自己的关注要素维度进行市场细分，然后结合自身优劣而选准目标市场进军。因此，在这一步，其实不仅要分析企业所处的外在竞争环境，还需要充分了解自己的内在环境，建议使用SWOT分析来一个的梳理；
用户调研-这一步的是了解目标用户的需求，他们都在想些什么？
竞品分析-好产品一定人人爱，当然如果你是那种审美特别的奇葩也没人和你抢了！大部分人还是会遇到很多跟自己一样家伙来抢宝物，但怎么办？别担心，先驱往往都会成为先烈。我们作为后来者，充分掌握“后发优势”，吸收借鉴他人的成功经验，努力回避失败先烈们的失败策略，进行一些腾讯擅长的“微创新”，搞不定这个这个产品，总会搞定那一个。

二、解放思想，实事求是，与时俱进。
首先祝贺斯巴达胜利召开，在此期间把游船都禁了，你们的成功我们无法复制~
盲目地崇拜或仇视我D都是一种SB行为，虽然教育一直打着辩证的幌子行灌输之实，但并不妨碍我们利用自己的脑子从中悟得一些有价值的东西。比如说，马克思辩证唯物主义哲学。
在不同场合我都重复地说过，马克思主义是必然正确的，因为逻辑上保证了它的正确性。我虽然只是一个前入D而且后来还因为懒得上课被除名了，但对马克思主义的理解都集中在了这十二个字上。解放思想就是随时准备承认自己做错了，实事求是就是发现自己错了就马上承认，与时俱进就是承认自己错了就马上改正。所以马克思主义永远是正确的，因为不正确的不属于马克思主义。

三、大胆假设，小心求证，快速迭代。
雷锋同志曾经说过：人的生命是有限的，可以去生产的妹子是无限的。把有限的生命投入到无限的产品之中去，殆矣。时间是世界上的货币，无端地浪费时间就是图财害命~浪费自己的生命就像抽烟甚至是吸毒一样SB~
所以要快速、小成本地进行产品尝试。
先研发出一个具备基本功能和差异化亮点的化产品，看看客户是否有感觉，如果有感觉，可以继续，如果没感觉，尝试的方向可能错了。那就重新收集数据，再进行优化。
接下来，已经成功的产品开始进行规模化，以占领目标市场。通过各种新的差异化功能满足客户地被唤醒的需求，尝试在的不同场景满足目标用户的需求，让他投注在你身上的认知资源越来越多。这时的产品就培养出了用户粘性，甚至塑造了用户习惯。用户想要迁移到别的竞争产品上去，就会由于习惯的约束和转移成本的存在而出现困难。直到用户对你的产品形成了一种形而上的忠诚度，我们可以开始进行下一步了。
是产品标准化的过程。产品的发展已经进入平台期，新的需求虽然还在出现，但相比于既有的功能已经没有革命性的意义。用户越来越依赖于产品，对于产品的认知也变得更加富有感情。即使这时产品出现了什么重大的问题，只要不是毁灭性的，都可以很快地在现有用户群中完成品牌重建。不过某些致命的bug还是可能一举干掉一个成熟的产品，比如食品之于三鹿。

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