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陈浩天的《平衡与平衡化管理》专题讲座简介

更新日期:2020-3-18 10:36:19    来源:www.tannet-group.com浏览次数:377次

专题介绍:陈浩天的《平衡与平衡化管理》专题讲座,是一个利用平衡法则来检查管理缺陷的知识体系,在管理中,如果碰到不平衡现象,可以及时做出调整。从战略角度讲,平衡战略是战略专题的一部分。比如:创业十商平衡法则,用人八职平衡法则,工作布局的八职平衡法则,经营供求平衡法则。

互动模式:课程以个人或集体的咨策培导模式进行互动,理论和实际相结合,力求创业者或企业家能够掌握五三战略模型,用战略思路来管理企业。以线下为主线上为辅的互动模式,单人和集体辅导相结合。

主讲人介绍:陈浩天,闽籍港商,登尼特集团创始人,城际产业联盟创始人;咨策培导服务商,企业顾问,企业医生,企业保姆;创业创新者,产业投资人,经营管理人。陈浩天在过去21年的咨策培导经验中,集合了创业者无数的成败案例,集合了经管者无数的智慧结晶,陈浩天的专题咨策培导是一种实战型智慧型的分享。

.时间长度:战略咨策培导时间: 6小时单向培导,4小时双向咨询,10小时简单战略方案修编。

主题优点:建立企业思维,引导战略行为,可以掌握决策的战略战术、部署的方式方法,工作的技能技巧,为企业未来战略发展夯实结构基础。战略竞争力就是核心竞争力。

互动费用:30000元人民币/1人/1个专题。

价值预估:投入2万,在未来3年内,如按照模式引导去做的,可能增长10倍到100倍,甚至更多。先有人力资本增值,才有企业资本增值。

互动地点:深圳太阳岛大厦过功能会议室和观澜度假区,永久性;当地酒店,非永久性。09.其它专题:陈浩天的其它咨策培导专题:《创业三部曲》,《创业创新的模式与智慧》,《创业创新创意是成功的孪生兄弟》,《行政管理与行政沟通》,《业务运营与业务沟通》,《沟通与关系》,《逆境与逆商》,《创业创新创意是孪生兄弟》,《结构与结构化应用》,《企业经管发展之道》,《模式与模式化运营》,《品牌营销与立体营销》,《价值与价值化经营》,《项目与项目化管理》,《资产与资产化管理》,《战略与战略化法则》,《集成与集成化管理》,《时间与时间化应用》,《空间与空间化应用》。

联系方式:852-27837818,86-755-82143181,手机:13530020239,联系人:王梅。 登尼特集团网专题栏目:www.tannet-group.com  公众号关注:登尼特商学社。

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