陈浩天的《集成与集成化管理》讲座简介

专题介绍：陈浩天的《集成与集成化管理》专题讲座，是通过在行政管理上，业务运行上，思维模式上进行系统集成，把复杂的事情简单化，把企业的经营管理简单化。先集成，后平衡，我们等于是做到多维度，无死角的管理模式。譬如：商业模式集成，企业模式集成，工作模式集成，五三战略集成模式，八置集成，八职集成，十商的创业集成，等等。集成能让经营管理者一目了然，实现宏观和微观同步掌控。

主讲人介绍：陈浩天，闽籍港商，登尼特集团创始人，城际产业联盟创始人；咨策培导服务商，企业顾问，企业医生，企业保姆；创业创新者，产业投资人，经营管理人。陈浩天在过去21年的咨策培导经验中，集合了创业者无数的成败案例，集合了经管者无数的智慧结晶，陈浩天的专题咨策培导是一种实战型智慧型的分享。

.时间长度：战略咨策培导时间： 6小时单向培导，4小时双向咨询，10小时简单战略方案修编。

主题优点：建立企业思维，引导战略行为，可以掌握决策的战略战术、部署的方式方法，工作的技能技巧，为企业未来战略发展夯实结构基础。战略竞争力就是核心竞争力。

互动费用：20000元人民币/1人/1个专题。

价值预估：投入2万，在未来3年内，如按照模式引导去做的，可能增长10倍到100倍，甚至更多。先有人力资本增值，才有企业资本增值。

互动地点：深圳太阳岛大厦过功能会议室和观澜度假区，永久性；当地酒店，非永久性。09.其它专题：陈浩天的其它咨策培导专题：《创业三部曲》，《创业创新的模式与智慧》，《创业创新创意是成功的孪生兄弟》，《行政管理与行政沟通》，《业务运营与业务沟通》，《沟通与关系》，《逆境与逆商》，《创业创新创意是孪生兄弟》，《结构与结构化应用》，《企业经管发展之道》，《模式与模式化运营》，《品牌营销与立体营销》，《价值与价值化经营》，《项目与项目化管理》，《资产与资产化管理》，《战略与战略化法则》，《平衡与平衡化管理》，《时间与时间化应用》，《空间与空间化应用》。

联系方式：400 880 8199，852-27837818，86-755-82143181，手机：13530020239，联系人：王梅。 登尼特集团网专题栏目：www.tannet-group.com  公众号关注：登尼特商学社。

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