风险管控体系措施

内部控制
内部控制是每个企业工作中非常重要的一环，加强企业内部控制对提高企业经营管理水平、风险行为防范能力，确保公司战略目标得以实现具有重要意义。《中国上市公司2009年内部控制白皮书》公布研究结论：内部控制越好的公司投入资本回报率越高，内部控制的加强有助于提高投入资本回报率。

风险转移
风险转移，是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。
合同转移。通过签订合同，可以将部分或全部风险转移给一个或多个其他参与者。
保险转移。保险是使用的风险转移方，为了帮助企业风险管理者消灭或减少风险事件发生。

风险管控体系措施
构建以财务风险管理为核心的风险管控体系
目前各个企业都处在经营多元化、管理复杂化的阶段，风险有呈扩大化趋势。其中主要伴随而来的就是财务风险，财务风险会直接或间接体现在财务结果上，会影响现金流量的变化，现金流短缺可能引发现金流量风险。因此建立以财务风险管理为核心的风险管理体系显得至关重要。为此，企业首先应从风险控制目标出发，建立以总体经营目标为核心的整体观。即企业要在了解发展目标和总体风险的基础上，形成协调一致的风险管理机制和策略。其次，在风险管理模式选择上采用财务导向型。即在财务风险管理较为系统的基础上，推进风险管理。开展风险管理工作应与其他管理工作紧密结合，把风险管理的各项要求融入企业管理和业务流程中。

登尼特提供服务
登尼特公司由陈浩天先生于1999年在香港创立，经过18个年头的累积，登尼特建立了12个行政协调司，20个事业发展部、46家点块子公司，600多位专业人才、3000多家联营机构、8000多位供应合作人士、60000多家来自130多个国家的需求客户。为了更好整合利用这些城际资源和产业资源，登尼特设计了城际产业联盟和企业应用脑库，联合商会协会、社团法团，尤其是全球华人中小企业协会和全球创新企业协会，实现资源交流、互动、置换、共享、共赢。

联系方式
如需进一步查询了解，欢迎随时联络登尼特资本运营服务，深圳热线86-755-82144981，联系人何小姐，进行咨询。登尼特欢迎各位商家随时来访本公司：深圳市罗湖区东门南路2020号太阳岛大厦16楼全层。

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