风险管控体系

风险回避
风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。简单的风险回避是一种风险处理办法，因为投资者在放弃风险行为的同时，往往也放弃了潜在的目标收益。所以一般只有在以下情况下才会采用这种方法:
投资主体对风险厌恶。
存在可实现同样目标的其他方案，其风险更低。
投资主体无能力消除或转移风险。
投资主体无能力承担该风险，或承担风险得不到足够的补偿。

财务风险管控的必要性
企业风险管理同企业的计划、组织、决策、控制职能一样，是企业管理活动中的一项交叉性、复合性职能，并与企业管理的其它职能紧密相关，贯穿于企业管理活动的全过程，从而形成的企业管理职能体系。

风险管控体系
构建以财务风险管理为核心的风险管控体系
目前各个企业都处在经营多元化、管理复杂化的阶段，风险有呈扩大化趋势。其中主要伴随而来的就是财务风险，财务风险会直接或间接体现在财务结果上，会影响现金流量的变化，现金流短缺可能引发现金流量风险。因此建立以财务风险管理为核心的风险管理体系显得至关重要。为此，企业首先应从风险控制目标出发，建立以总体经营目标为核心的整体观。即企业要在了解发展目标和总体风险的基础上，形成协调一致的风险管理机制和策略。其次，在风险管理模式选择上采用财务导向型。即在财务风险管理较为系统的基础上，推进风险管理。开展风险管理工作应与其他管理工作紧密结合，把风险管理的各项要求融入企业管理和业务流程中。

以资本运营为核心的原则
企业财务管控的主要作用是财务计划和控制。财务管控坚持以资本运营为核心的原则。财务风险管控就是对融资中的“杠杆陷阱”风险的管控。资本结构在很大程度上决定着企业的风险水平和企业的总体融资能力。企业没筹资组合将直接影响筹资成本的高低，进而影响企业的生产经营成本用至企业的竞争地位。一个公司的负债能力是依据其自有资本、还款能力和提供的担保而定，但在负债能力上具有杠杆效应。

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