量身定制公司股份激励方案

13682422600/0755-82143189李小姐尽职调查
改革开放40年来，中国的企业成指数型增长，也越来越讲究团队协作，所以大多数企业都是多人合伙开创的企业，股权激励制度，旨在通过有条件的给予企业员工一定的股份权益，如分红权、增值权和表决权等，使企业与企业员工之间形成风险共担，利益共享的机制，从而使员工以主人翁的心态去工作，推动企业长期健康发展。对于股权激励方案，要有一个详细的规划。

公司在设计股份激励方案之前要明确设置股权激励的目的，设置之后将带来的效果：（1）进一步完善公司的薪酬激励体系，使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，激励他们为公司创造长期价值。（2）吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展。

公司在设计股份激励方案的时候要遵循一定的原则，保证股份激励方案的科学性和可行性：（1）公开、公平、公正原则。（2）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。（3）存量不动，增量激励的原则，即在公司资产的前提下，在净资产增值中解决奖励股份的来源问题。

公司在设计股份激励方案的时候要设置有关公司股份激励方案的执行人员与管理机构，设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。薪酬与考核委员会的主要职责：（1）研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查董事与高层管理人员薪酬政策与方案。（2）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。（3）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。

其次，公司在设计完股份激励方案之后，一定是保证获得股权激励人充分了解认识自己所拥有的股份权利：本股权激励计划所称股份为身股（即虚拟股），享受分红权和股价收益，但不享有表决权、转让权、出售权和继承权。股份为公司无偿授予，股权享有人无需出钱购买。股权享有人在离职后取消身股权，分红则区别对待：
1、退休：股权享有人退休时收回身股，可享受当年全年的分红。
2、辞职：自动辞职的收回身股，按当年工作月数享受50的分红权。
3、辞退：被解雇或辞退的收回身股，分红权立即取消。 股权享有人因升职或成绩优异获得高岗位群的股权激励，分时段享受红利。 股权享有人因工作重大失误降职、免职的，降低或收回股权激励，分时段享受红利。  公司确定的身股激励人员需与公司签订股权激励计划协议书，在明确相应的权利义务关系后股权生效。

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