创业孵化器资源趋势

网络化就是创业孵化器通过与相关机构的合作，形成以创业孵化器为的网络组织机构，网络成员之间可以得到有效的沟通，实现创业孵化服务的互补和利用效率，网络成员也可以因此降低运营成本。

 

创业孵化器网络单元间有三种主要的组合方式：
（1）孵化器—孵化器。多个创业孵化器之间可以形成创业孵化器体系，通过服务、技术、信息等资源流通互换实现孵化功能上的互补，创业孵化器之间的合作则有利于区域产业链条的形成和提升。
（2）孵化器—科研机构或大学等。一方面，孵化器可以为科研院所的成果转化和职工创业提供便利条件和场所；另一方面，在孵企业可以使用科研院所的仪器设备、专家指导帮助，同时保证企业在较低成本层面上运作。
（3）孵化器—融资机构或中介等。孵化器管理体系严格筛选入驻企业，并且了解企业整个发展过程，对投融资机构来讲，这是非常有价值的信息资源。当孵化器凭自己的信誉向贷款和投资机构推荐企业时，比较容易使机构提供贷款或投资，大大降低了在孵企业和这些机构之间的交易成本。

 

创业孵化器既是企业网络资源的重要组成部分，同时也是企业获得其他资源的有效途径，它架起了企业与大学、专家、管理咨询公司和风险投资机构之间的桥梁。从网络的视角看，创业孵化器网络不只是契约联结的组合体，更是资源和能力的组合体，促使其向有效的地方流动，并形成协同效应。

 

国内目前创业孵化器网络化的发展趋势是以一定的地域为基础，网络组织机构自发地在创业孵化器相对密集的地区发展起来并逐步扩展。这种拓展主要有以下四个层次：以城市或地区为基础的创业孵化器网络、以跨越区或跨越城市为基础的创业孵化器网络、以整个国家为地域基础的创业孵化器网络和在国际间形成的创业孵化器网络。

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