实体店如何应对“互联网+”冲击

应鸿都百货林总的要求，2016年09月07日下午，登尼特在观澜高尔夫度假村会所内，与鸿都百货高级管理层进行了一场“实体店如何应对电商的冲击，虚拟经营与实体经济分析”的研讨交流会，交流会由登尼特特别讲师陈老师主讲、登尼特经济师李田力主持、登尼特企业法律顾问李清律师作为嘉宾讲师，共同与鸿都百货40多位高管进行了交流，并轻松的晚宴互动中圆满结束。

“三创三层突破，成就三业标杆”研讨会

交流会分为主讲环节与提问互动环节。主讲环节，陈老师通过“三创三层突破，成就三业标杆”，从创业、创新、创投；经营层、管理层、发展层这六大方面，讲述了如何通过创新、差异、统一、协调、做好客户服务，把不利因素变为有利因素、 避免同质经营、内部同质竞争，使鸿都百货在未来的发展中，成长为企业、行业、产业的标杆。

陈老师提到，企业发展是以业绩增量、规模扩大为前提的。企业发展是需要以最高负责人格局放大，企业领导智慧提升为前提条件的。企业要发展，领导者需要有思维的改变。陈老师提到了五个发展要素：一是企业瓶颈突破，二是发展模式复制，三是资本运营推动，四是文化运营推动，五是战略发展设计。

在讲述宏观理论同时，陈老师结合自己30多年的企业顾问、企业医生的实战经验，列举了一个个生动详实的成败案例，鸿都百货的高管们听得非常认真和激动。在互动交流环节，争先恐后地向陈老师提出了各自在经营管理中遇到的问题，都获得了认真的解答；同时就各自的经管经验进行分享，现场掌声不断，互动氛围热烈。

鸿都百货是闽兴隆贸易有限公司全额投资的连锁零售企业。公司成立于2010年11月，是深圳市最具潜力的连锁大型综合商场之一，在深圳市享有较高的知名度。相继开业的坂田店、坑梓店，即将开业的石岩店，总营业面积达50000平米，公司员工达1500人。鸿都百货的总经理林总是个有战略远见的领路人，在实体店四面楚歌的形势下，尽管林总的鸿都百货未受影响，但他居安思危，不断尝试进行瓶颈突破，此次要求40多位高管到登尼特进行研讨交流，就是林总进行人才提升的举措之一。

这两年来，随着互联网+对实体店、传统企业特别是制造业造成的一轮又一轮的冲击波，新形势新常态下，企业所面临的新挑战也越来越多，登尼特受到这样的邀请也越来越多，仅这两年就已对超过300家企业进行专场交流和现场辅导。

下半年，登尼特将定期举行“企业时空规划工作方”交流讲座，专门针对企业老板、高管，进行八大战略探讨以及总结、分析、规划、预算辅导，通过两天的全封闭式交流与辅导，让高级管理层学会通过文案，对企业进行规范；并掌握策划分析技巧，自己给自己企业看病、出药方，获得可持续发展。这个讲座每月举办1次，每次仅限12为学员。如有意向，欢迎拨打0755-82143697或13530383358进行报名。

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