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企业经营计划书是企业在确定总的经营目标和管理理念的基础上，进一步具体规划和落实企业各种经营计划的文书。思路决定出路，企业经营计划书须因地制宜，大程度地提高可操作性。本文对制定经营计划书的目的以及经营计划书的类别和作用进行归纳总结，希望读者能对经营计划书有较为深入的了解。

一、制定经营计划书的目的
企业经营的目的是以少的成本获取大程度的利润，计划书的重要意义就是为了这个目的服务的。具体而言，制定经营计划书有以下目的：
1、努力提高经营业绩。
2、大程度地开发潜在市场。
3、实行有效措施使企业持续经营。
4、发挥—切力量使企业不断发展壮大。

二、经营计划书的类别
经营计划书一般分为四大类：
1、综合计划书和部分计划书。
2、战略计划书和业务计划书。
3、长期计划、中期计划和短期计划书。
4、国内经营计划书和涉外发展计划书。

三、经营计划书的作用
经营计划书不但是企业的蓝图，同时也是创业企业家向外筹资的重要依据。一份好的经营计划书，对于企业来说至关重要。因为创业企业家要想吸引投资者的资金，首先就须显示出这项创业投资不但可能成功，同时还会带来很高的报酬。创业企业家需要很明确地说出企业经营的构想和策略、产品市场需求的规模与成长潜力、财务计划以及投资回收年限，同时创业企业家也要证明他对市场、财务的分析预测，是有具体事实的根据。这是一份高质量且内容丰富的计划书，成为创业企业家想投资上述信息的关键媒介。

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