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融资创业少不了一篇好的商业计划书

更新日期:2020-10-23 17:11:18    来源:www.tannet-group.com浏览次数:728次

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商业计划书( Business Plan )是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

商业计划书作为融资的入门券,没有商业计划书投资人根本不会见你。
商业计划书是对项目的分析,对于投资人来说,是不断强化的讲述项目的可行性,如果他们感觉很不错又占合适的比例,他们会很乐意投你的;对于创业者是不断理清思路,对于未来的决策和执行有着重要的影响。

一般商业计划书正文可分为如下的九个章节。
1 公司简介:这部分主要介绍企业的基本情况,你可以介绍你们公司的名称、你们的主营业务,包括产品目的是什么,以后这个产品想要取得一个什么样的成就,公司一路发展过来的经历。
2 股权结构、组织架构和核心团队:这部分说明企业的领导团队和创始人分别是谁,如果有股东要说明股东是谁。
3 产品(服务):介绍自己这款产品,这是这份商业计划书的主要部分。在这一部分,首先要清晰描述自己的产品和服务为客户解决的相关问题,介绍自己的产品与众不同的地方。其次,要对这款产品的售价和成本、渠道作出估计,说明产品走向市场过程中的一些关键影响因素。
4 环境和行业分析:主要是介绍你的企业所处行业的宏观环境的特点以及企业所面临的机会和威胁。在一些投资人眼中,行业分析他们更加清楚.
5 市场分析:目前产品的市场状况,市场是否饱和,你们的产品进入市场后还有什么盈利的机会,能获取多少市场份额等等。
6 资源和竞争分析:这部分你们要写你们创业成功所依赖的资源和欠缺的资源以及创业关键成功的因素。在这一部分,你们要主要说明企业对核心能力的构建计划,除此之外还可以分析你下你们的开发团队人员的实力等等,创业者要向投资者介绍如何构建企业价值链。
7 发展规划以及财务预测:此部分体现创业者的计划能力,是将企业竞争战略落地的具体规划。首先,创业者要制定12-24个月内的细致规划和3-5年的发展规划,包括研发、产品生产组织、营销、人力资源等方面的具体计划和里程碑事件。其次,你需要在这一部分向投资者提供关键的财务数据预测并做分析,如有必要,可以以附件形式向投资者提供预测的三大财务报表。此外,创业者还要据此提出资金需求计划。
8 风险分析:论述你们这家公司所面临的各种风险,并制定风险方法措施,比如前期发展瓶颈等。使投资人和团队了解这些困难,并协助创业者规避风险因素。
9 融资方案:这一部分包括了资金的用途和计划出让的股权,如有可能,创业者还需要论述企业未来上市的可能性,考虑为风险投资者的退出提供通道。创业者需要对企业的价值有个合理的估计,并了解风险投资行业的现状,这有利于创业者与风险投资家之间的沟通。

封面:封面应当用大号字体标明某某公司商业计划书,标明你们公司的地址、联系人以及联系方式。此外,应当注明商业计划的完成日期。封面应当简洁明快,可依照公司风格选择彩色或者浅色的纸张,如果你们公司有自己的logo,加在封面上。
摘要:摘要书对商业计划的浓缩,你们要将能体现你们公司价值的那部分浓缩称为简洁明了的语句,以吸引投资人仔细阅读商业计划。风险投资家通过阅读摘要可以对你们企业是否值得投资做出一个初步判断。
目录:这是投资人快速查阅他们所关注的信息的途径。
正文:九个章节
附录:包括详细的财务计划、你们的团队的完整简历。必要时,你们可以把必要的产品图片、资质证明、相关荣誉等作为附件交给投资人。
我相信,依照上面的模式,你一定可以写出一份自己满意的商业计划书,如果中间还遇到什么问题的话,可以来电咨询,或者你可以把这个任务交给我,我和我的专业团队能给你一份满意的商业计划书。
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