上海企业领导智慧和发展思路

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随着中国经济的发展,各行各业的创业者不断涌现,且呈现出高知创业,创业者年轻化的趋势。但即使创业者们享受政府给予的各项政策,资金等方面的扶持,创业失败率仍然高居不下。因此创业不是简单的想法或说法，高层人员在创业前应该对市场和企业自身发展方向有好的。外国学者Penrose认为，“企业的成长则主要取决于能否更为有效地利用现有资源”。而其中的“资源”基本的是人、财、物三种资源。人是企业组成的基本要素，人事管理是企业发展过程中要处理好的关键问题；财从某种程度上说就是企业发展的资本，这在初期的时候非常重要；物指企业的配套设施，包括硬件和软件两大部分。

那什么是企业领导智慧？企业领导智慧就是一位企业领导会用自己的聪明才智、知识水平、成败经验、认知智能、领导眼光、战略思想、价值观点、方式方法，来做好应对创业层、经营层、管理层和发展层人和事。智慧的领导须具备领导魄力、个人魅力、风险管理能力和危机处理能力。智慧领导不但会做企业、还要学会利用平台并处理好企业和事业的关系。

创业思路首先要考虑创建市场主体、品牌载体，也就是设立公司或企业框架结构。主体的设计要符合企业未来业务发展的需要，也要符合未来股权变更的要求；其次，要考虑主体、市场、团队、业务；再者，要建立主体网站：建立网上办公室、建立网上展销厅、建立档案档案室、建立网上数据库、建立网上联络点。同时主要让各大平台网站收录自己的资料，成为搜索源。然后，企业的成长和发展是以品牌的建立和市场的占用为目的的，一个企业只有形成自己的品牌，才能在消费者心中建立知名度和名誉度，实现市场的占用。

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