上海项目计划书编写介绍要求

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上海项目计划书编写介绍要求指项目、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，而有计划、有介绍要求地依据有关理论和原则，采取科学的介绍要求和手段，展示项目和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料所需要求的介绍。

 

一、上海项目计划书编写介绍作用         
1、沟通工具：项目计划书可以用来介绍项目的价值，从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。
2、管理工具：项目计划书首先是一个计划工具，它能引导你如何走过公司发展的不同阶段。
一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享项目计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。
大公司也利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。
3、承诺工具
容易被人忽略的是，项目计划书也是一个承诺的工具。这点，在企业利用项目计划书执行融资工作的时候体现明显。
和其他的法律文档一样，在企业和投资人签署融资合同的同时，项目计划书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的，是主合同中的对赌条款。对赌条款和项目计划书，将共同构成了一个业绩承诺：当管理人完成或没有完成项目计划书中所约定的目标，投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。
在辅助执行公司内部管理时，项目计划书也是一个有效的承诺工具。
在上级和下级就某一特定目标达成一致以后，他们合作完成的项目计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定，将成为各类激励工具得以实施的重要基础。

 

二、上海项目计划书编写介绍要求
1、团队介绍放一页
2、核心竞争力是啥放二页，讲清楚
3、不要超过15页，且文件不要太多图和视频
4、财务预测没优势干脆先不提
5、产品分析要能细分到自己一年内做的事
6、竞争对手详细描述
7、别用“平台”“全球”这些牛词
8、不用谢谢

 

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