自贸区商业计划书的价格

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商业计划书是为了展望商业前景，整和资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。可惜，现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。商业计划书主要包括：1．执行摘要：它出现在商业计划书的前面不过应我建议这部分应在后面完成。2．公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。3．产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。4．策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。5． 管理团队：描述主要的团队成员。6．财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。

那么如何做好商业计划书呢？好的商业计划是如何开始的呢？1．成功的商业计划书应有好的启动计划。你的计划是否简单，很容易明白和操作。2．你的计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。3．你的计划应是客观的，你的销售预估，费用预算，是否客观及准确。4．这个计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。

城际产业联盟有一支专业的服务团队，从商业计划书的调研、策划、实施的每个环节都提供专业的服务。如需进一步查询商业计划书的内容，欢迎随时拨打联盟热线：香港电话：86- 852-21962686；中国电话：86-755-82352600，86-592-5158097； 东盟电话：603-21100289。
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