项目商业计划书服务写作

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在当今时代飞速发展的情况下，越来越多的人开始了为自己的想法去创业，去写商业计划书。据统计，平均一位专业的天使投资人每个月会主动或被动收到不低于600份商业计划书，看一份商业计划书平均只用3分44秒。创新工场的李开复说过，“从看到商业计划书一眼就能判断这个项目投与不投”。可见，一份好的商业计划书，对创业者能否拿到融资机会起着关键的作用，尤其是当项目并不算特别亮眼又想引起投资人注意的时候。那要如何写好一份商业计划书呢？

登尼特创业孵化器产业孵化培育服务，基于专业孵化团队及服务体系，关注企业不同阶段的培育需求，提供全生命周期产业孵化培育服务。根据企业发展过程中的融资需求，登尼特创业孵化器产业孵化培育服务特推出“商业计划书”专题，帮助企业敲开融资大门。一份商业计划书5分钟说不清楚项目，基本算不上是好的商业计划书。下面告诉你如何写一份好的商业计划书，让你的项目在堆积如山的商业计划书中脱颖而出。

那么首先对于创业者来说就是要了解商业计划书是什么？商业计划书（即Business Plan，简称BP），是公司、企业或创业者为对外招商融资而编写的文件，其中包括公司业务、公司产品、市场状况、商业模式、管理团队、发展潜力、财务状况等方面内容。

其次，你创业的目的是什么，那么商业计划书目的是什么就要围绕着创业目的写？

1. 一份商业计划书的目的就是吸引投资者，让投资者把资金注入创业者项目当中。

2. 对于创业者来说，商业计划书有个隐藏意义就是你在写商业计划书的时候会发现一些之前没有考虑到的问题，商业计划书一是帮助自己理清整一个创业项目的思路，包括梳理项目逻辑、挖掘产品亮点、确定业务方向、规划发展路径、定制资金规划等；二是用来给投资人讲故事，想好主要向对方呈现哪些内容，讲好一个可以让对方在短时间内了解项目且产生兴趣的故事，帮助项目融资。

一份好的商业计划书包括以下3大核心要点：

1. 你到底是谁（Who）？
    ——你的个人介绍，主要是本人的优势所在。

2. 你要做什么（What）？
    ——你的产品或服务到底能不能成功，有没有创造一定的价值。

3. 你要怎么做（How）？
    ——这个就是向投资者介绍你的执行计划和个人的管理能力。
商业计划书尽量围绕着自己一个中心点来讲，不要讲的太多，显得冗长。很多时候，创业者总会犯把自己所有想法都放进商业计划书的错误，想着页数越多、讲得越多越仔细越好，但实际上造成焦点模糊、画蛇添足，投资人反而不买单。商业计划书的关键是把Who、What 、How三大核心要点讲清楚，让投资人能快速明白你是谁、你要做什么和你能带来的回报，激起对项目的兴趣。

登尼特创业孵化器产业孵化服务，基于专业孵化团队及服务体系，关注企业不同阶段的培育需求，提供全生命周期产业孵化培育服务，包括协助企业吸引并培育人才，挑选合伙人及高管，打造有战斗力的团队；提供股权融资、债权融资、股权设计、投融资顾问、路演、财务诊断咨询等专业金融服务；举办私董会、CEO训练营、国际项目孵化联盟、产业展示对接等连结资源平台活动，助力企业快速发展。感兴趣的园区企业，可以联系 +86-0755-22246259，13682422600（黄小姐）。

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