管理层方案服务

企业管理是以规范为目的的，登尼特管理层方案通过解决方案、发展方案、解救方案三大类别，追求企业经营合规、流程规范、体系完善，为企业创利增值创造良好的管理环境，可协助企业提升效率和效益，推进经营的迅速发展，加速资本循环。管理在于人、事、时、空的量化，关键在于任务部署和四效的实现。

根据登尼特企业管理集成体系，管理层方案总结成为八个方面，分别是：企业时间管理方案、战略空间管理方案、企业人事管理方案、企业流程管理方案、企业沟通管理方案、企业文案管理方案、企业财税管理方案、企业资产管理方案。

企业时间管理方案服务内容包括年度目标制定、月份目标制定、年度计划书、年度总结报告、年度预算报告、上班时间规范、加班时间管理、周期计划管理、周期工作评估、工作时效、效率和效率管理、员工绩效管理设计等方案。

战略空间管理方案服务内容包括企业发展空间设计、市场空间发展设计、网络市场空间拓展设计、产品空间发展服务、员工成长空间设计、城市发展空间设计、战略发展空间设计、企业能力发展空间设计等方案。

企业人事管理方案服务内容包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理；思想管理（心态管理）、行为管理、沟通管理、关系管理、道义责任、文案管理、岗位管理、八职体系管理、八同体系管理、八制体系管理等等方案。

企业流程管理方案包含宏观流程方案服务和微观流程方案服务方案两部分。宏观流程方案服务内容包括产业价值链条设计、供应链条设计、营销流程设计、经管流程设计等方案；微观流程方案服务内容包括货物流设计、资金流设计、票据流设计、客户流设计、人事流策划、文案流策划。经管流程服务包括行政流程和业务流程等方案。

企业沟通管理方案服务内容包括沟通要素设计、沟通模式设计、沟通技巧设计、表述能力培训、沟通场景设计、沟通氛围设计、沟通内容设计、咨询顾问培训、口才技能培训、演讲技巧培训、营销口才培训、沟通报表设计、年度报告编写、月份报告编写等方案。

企业文案管理方案就是文件编写、收发、应用、保密、归档、调档的一系列流程管理方案。文案的管理就是档案的集中管理与文件的分流管理，文案贯穿商业任何环节，包括公司应用文件设计、方案策划、文案策划、尽职调研报告、商业计划书、投资计划书、文书编撰、年度报告书、特刊出版、企业品牌故事编撰、公司画册等等。

企业财税管理方案是为了实现企业整体目标的前提下，对资产购置(投资)、资本融通(筹资)、现金流量(营运)、以及利润分配的财税管理和税务管理的方案。服务内容包括国际框架设计、市场主体设计（税务）、财务财税分析、财务税务预算、财税策划、财税培训、企业资产管理、个人资产管理等方案。

企业资产管理方案服务是登尼特根据客户对资产的经营运作，为客户提供资产储存、资产转化等的方案服务。

登尼特管理层方案服务服务内容为企业文化体系建设方案、客户管理方案、绩效管理方案、质量管理方案、风险管理方案；年度总结报告、年度分析预算、年度计划书等。

 

如需进一步了解管理层方案的相关事宜，欢迎随时拨打登尼特深圳热线86-755-82143189  13682422600，登尼特集团网网址：www.tannet-group.com，地址：深圳市罗湖区东门南路2020号太阳岛大厦16楼全层。

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