流程管理

登尼特企业管理集成体系，按照现在企业制度产权制度、组织制度、经营制度、管理制度进行制定，企业管理包含了人事管理、时间管理、空间管理、流程管理、沟通管理、文案管理、财税管理、资产管理八大方面。

流程管理：企业流程管理就是产业价值链条的价值流管理和工作流管理。2017年通过流程规范管理，使集团的决策得以全面落实下去，流程管控改变以往只覆盖处理的小环节到覆盖整个价值链的各个环节。在此指引下，流程重点做好流程的梳理和规范工作，完善大流程的各环节。流程管理就是做好企业流程建设、环节质量控制、步骤先后秩序、企业风险把关、企业危机处理。

企业流程服务包括宏观流程服务和微观流程服务：宏观流程服务包括：产业价值链条设计、供应链条设计、营销流程设计、经管流程设计；微观流程服务包括：货物流设计、资金流设计、票据流设计、客户流设计、人事流策划、文案流策划。经管流程服务包括行政流程和业务流程。

流程管理少不了环节的把控，环节的原则、标准、质量、责任、安全、风险，都需要有专人负责，使到运营流畅。让企业的不良率达到最低点。流程就是由每个环节贯穿起来的。

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