项目并购卖方尽职调查

相关内容：企业并购卖方尽职调查概念，企业并购卖方尽职调查重要性，企业并购卖方尽职调查内容，企业并购卖方尽职调查作用，企业并购卖方尽职调查用途。本编的资料来源于登尼特大数据库（咨询电话：0755-82143697深圳、 852-27826888香港、603-21418908 马来西亚）。

企业并购尽职调查主要包含买方企业尽职调查和卖方企业尽职调查两种，卖方企业尽职调查的目的是为了通过尽职调查，知道自身企业的价值，同时还要了解买方企业对自身企业的商业规划的哪一部分比较关注，对商业规划的哪些方面觉得有风险，以及他们心中对企业价值的估值高低。换句话说，卖方企业可以事先了解买方企业的谈判思路。

卖方企业并购流程中如何自我尽职调查？其实，卖方企业尽职调查的重要性往往体现在谈判前的准备上。在向买方企业提供商业规划时，一定要考虑到谈判可能会碰到的各种局面，在商业规划中融入己方的谈判战略。此外，还可以事先准备一些问题集，以应对买方企业可能提出的种种疑问。

曾有一家企业在没有实施卖方企业尽职调查的情况下，把企业内部制订（当时还未将并购提上议事日程）的保守的中长期计划交付给了买方企业。买方企业基于此商业规划开展了各项尽职调查，在充分考虑了各种潜在风险后提出了并购报价，而这份并购报价还不到卖方企业理想价位的一半。最终本次交易以失败告终，这一结果在很大程度上就是由于当初制订的商业规划过于保守导致的。

返回首页     返回上页