企业年度总结报告年度规划预算的重点内容

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总结，就是把一个时间段的情况进行一次系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求
1．总结须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 　

规划：根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的注意事项 　　
1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 　 　
2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 　　
3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

登尼特集团有限公司1999年创立于香港，是一家专业提供从企业上市到买壳、从投资到融资、从经营到管理、从注册到注销的企业各方位、全流程企业咨询顾问国际集团公司，已在全球范围内拥有全资公司38家，参股机构88家。集团属下专门设立了企业经管投融服务部门，以香港总部董事总经理陈浩天及登尼特全球财税总监谭永汉为核心，从英国、美国、马来西亚、深圳、北京、上海等国家、地区及城市的分支机构中选出资产评估师、市场营销师、企业策划师、注册会计师、律师、网络工程师、企业顾问等专业精英，组成了一支专业的服务团队，从商业计划书的调研、策划、实施的每个环节都提供专业的服务。

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