外部尽职调查作用之筛选目标企业

尽职调查的重要作用之一就是协助企业进行目标企业的筛选。

在筛选目标企业时，由于该阶段还未将并购的意图告知目标公司，尚无法获取内部信息，只能通过独立第三方机构收集外部信息展开调研。

投标初期对目标企业展开调研由于投标时禁止和目标企业接触，投标方无法从对方获取详细的内部信息，在此通过外部商业尽职调查来收集信息，展开外围调查分析是一个有效可行的办法。

恶意收购 有意实施恶意收购的企业会尽量避免和目标企业直接接触，而是秘密研究谈判策略和收购方案，以避免泄露信息。目标企业的管理层也不会允许收购方对其进行尽职调查。在这种情况下，收购方就需要通过外部商业尽职调查来收集目标企业信息。

投资意向书（LOI）条件交涉 在投资和并购谈判过程中，意向书的签订是决定收购框架、初步报价、交易终止条款等内容的关键节点。对于投资和并购过程中可能出现的风险，需要采取相应的预防措施，在前期就将风险尽量规避掉。因此，在投资意向书签订之前，通过外部尽职调查对目标公司进行调研，有助于避免错误决策，同时增加谈判的筹码。

无法获得调查许可 由于各相关方对于项目投资本身的利益诉求不同，当目标企业的管理层对于投资和并购有抵触心理，态度不乐观，不愿意配合调查，或提供的信息有明显错误和掩盖真实情况下。亦或母公司希望客观了解集团子公司的经营状况和市场竞争情况，同时又想避免引起内部摩擦，保证调查结果客观公正。在此背景下，通过华然咨询独立第三方机构进行外部尽职调查是一个必然选择。

登尼特集团资本运营机协助企业进行企业尽职调查以及尽职调查报告撰写，如有进一步关于企业尽职调查方面的查询，欢迎您来电咨询：852-27826888(香港)；755-82143181(中国)； 603-21455360(马来西亚)。

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