商务尽职调查——并购尽职调查必经阶段

兼并收购商务尽职调查是一项相当专业的工作。它要求具有专业性的人才来进行，也因为上午尽职调查本身就有着一套严谨的流程。所以它对专业要求性很高。

对于一项大型兼并收购，商务尽职调查通常需经历以下程序:
1.收购方组织包括律师、会计师和财务顾问等中介机构在内的调查小组；
2.收购方和其聘请的中介机构与卖方签署"保密协议"；
3.收购方及中介机构准备要求卖方提供材料的尽职调查清单；
4.尽职调查小组实施尽职调查，收集并分析与项目有关的资料；
5.尽职调查小组报告尽职调查结果及其应予关注的重要事项。

商业尽职调查遵循审慎原则，有着一套严谨的流程，是为了支持投资决策。当前许多买方或受自身能力的限制，或因对尽职调查的意义与重要性理解不够，习惯委托投资银行或财务顾问机构做总协调人，组织律师、评估师、会计师实施商务尽职调查。但应该注意的是，买方人员应尽量 全 面 参与尽职调查，充分利用对自身企业资源、业务情况熟悉的优势，综合协调各中介机构完成对目标企业重要的、关键环节的调查，这既有利于买方形成独立判断，也有利于买方尽早熟悉目标企业，为后期制定整合方案提供依据。可谓百利而无一害。

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