暴力营销

“暴力营销”是一种恶意竞争的商业模式，用意在打击竞争对手之时来扩张自己的地盘。2010年的中国商业市场，就这样充斥了明争暗斗、硝烟弥漫。蒙牛与伊利的“陷害门”、360与腾讯的“窥私门”，美的与格力的“变频门”那些商战在2010年有向“深水”进军之势。它们已经跳出传统的“价格战”、“渠道战”等实体对战，开始向后台运营、品牌推手、网络营销发力。

在业界人士看来，“暴力营销”的诱惑在于，它能以低成本对竞争对手造成重创，来换取自己产品的市场份额，另一方面在于，它手法隐蔽、阴暗，用公关公司之手来完成整个计划，即便败露，也无迹可查。伤害的是行业的健康发展，是企业生命力的丧失，是商业文化的沦丧。商业竞争必 须从“丛林法则”向法律规范过渡了，刻不容缓。

 

暴力营销的好处，就好在传播巨大，而且还花钱不多。但管用好使，为什么？因为凡“暴力营销”形成的口啤效应如同幽灵，能在老百姓的言谈中，饭桌上，被窝里出现，并成为话题。甚至还会流传很久很久，成为民间作品保留剧目，而这一切恰恰不是广告促成的。

 

登尼特集团创建了一个四维立体营销体系，在传统营销概念的基础上，由内容营销、渠道营销、时间营销、空间营销四维有机组合、科学演绎，为企业提供营销咨询、营销培训、营销孵化、营销调研、营销策划、营销实施六个方面的服务，包括市场调研服务、营销策划服务、营销文件服务、营销实施服务、营销培训服务等。从而有效提升营销效率和结果。

 

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编辑：文曲

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