商务尽职调查——并购尽职调查流程及技巧
商务尽职调查的必经阶段
更新日期:2020-4-9 15:49:06 来源:www.tannet-group.com浏览次数:2065次
兼并收购商务尽职调查是一项相当专业的工作。当前许多买方或受自身能力的限制,或因对尽职调查的意义与重要性理解不够,习惯委托投资银行或财务顾问机构做总协调人,组织律师、评估师、会计师实施商务尽职调查。但应该注意的是,买方人员应尽量全 面参与尽职调查,充分利用对自身企业资源、业务情况熟悉的优势,综合协调各中介机构完成对目标企业重要的、关键环节的调查,这既有利于买方形成独立判断,也有利于买方尽早熟悉目标企业,为后期制定整合方案提供依据。可谓百利而无一害。
对于一项大型兼并收购,买方尽职调查通常需经历以下程序:
1.收购方组织包括律师、会计师和财务顾问等中介机构在内的调查小组;
2.收购方和其聘请的中介机构与卖方签署"保密协议";
3.收购方及中介机构准备要求卖方提供材料的尽职调查清单;
4.尽职调查小组实施尽职调查,收集并分析与项目有关的资料;
5.尽职调查小组报告尽职调查结果及其应予关注的重要事项。
商业尽职调查遵循审慎原则,有着一套严谨的流程,是为了支持投资决策。
登尼特拥有投资顾问、会计书、审计师、税务师、律师等海内外 高 端 服务团队100多专业性人才,提供各类顾问及投资理财咨询服务,已成功服务上万家企业。如有相关业务查询或办理相关业务,请致电:852-27826888(香港);0755-82143181(中国);603-21418908(马来西亚)或登录www.tannet-group.com (编辑:文琴)
返回首页 返回上页