商务尽职调查目标企业常见的问题

商务尽职调查的目的是明确目标公司的商业前景。通过对其宏观环境、市场规模和竞争环境的分析，了解目标公司所处的行业地位和未来发展趋势。并通过对其内部运营管理的分析，可以为交易完成后价值提升和并购后整合方案的制定做出准备。目标企业一般容易出现的问题有：

1. 发展定位缺乏明确的长远的发展目标，缺乏明确细分的企业定位。

2. 股权问题股本结构不理想，家族企业，一股独大。

3. 资产问题资产负债率高，流动资产不足，短贷长投。

4. 财务问题缺乏健全的财务制度，缺乏合格的财务人员，缺乏有效的财务管理手段，税收问题突出，财务预算不完善，财务工作未能在企业经营与管理中发挥出应有的作用。

5. 团队建设经营团队单薄，尝试引进职业经理人，员工激励机制未形成，企业文化建设空白，经营思路狭隘，理念滞后。

6. 市场营销缺乏大量合格的营销人员，缺乏市场销售的健全的网络、宣传和市场推广策略，存在营销模式问题、销售和资金回笼问题。

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