企业孵化器如何帮助初创企业

新创企业生存和发展的能力不足，而优化的组织环境更有利于企业能力的获得和提高。创业之初，新创企业一般只具有技术创新的能力，但是技术创新的能力并不足以实现创意的潜在价值，它须从环境中吸收各种资源，包括市场、人才、资本和管理等，并有效地形成自身的技术组合能力、企业管理能力、制造能力、市场营销能力、资本运作能力等企业能力。

企业孵化器通过各种渠道，运用各种手段帮助新创企业促进生产方式由粗放型向集约型的转变。

1、在财力资源配置上
借入资本与自有资本的比例应该适当，借入资本中长短期贷款的比例要适当，资金筹措综合成本力求更低，留存收益应占资金的一定比例等。

2、在人力资源配置上
要分流富余人员，实现减员增效，大胆吸收专业人才和复合型人才，使人力资源与物力资源的配置做到协调合理，要牢牢树立人才意识；讲究人才的知识结构和年龄结构，尤其要注意配备企业高管理人员和中层机构的负责人；

3、在信息资源配置方面
要建立起市场信息库，制造技术信息库，需求量和产销量信息库，新材料新工艺信息库，产品质量信息库，价格信息库，会计信息库等信息网络，尽可能收集整理与生产经营有关的各种信息，以便克服市场经济下由于信息失灵造成的决策失误。

登尼特企业孵化器服务内容包含创业孵化器、资本运营机、文化加速器三大方面加一个城际产业联盟平台。而每个大的孵化服务又包含十二个的服务内容和六种服务模式，从城际产业联盟平台整合资源，满足不同企业在不同阶段的需求。如需进一步了解登尼特企业孵化器服务，欢迎致电：400-880-8199；或QQ咨询：2355725082。您也可以登录登尼特官网www.tannet-group.com或产业联盟脑库www.ono-bbb.com查询。

编辑：文曲

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