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企业文化策划如何进行

更新日期:2020-4-9 14:29:57    来源:www.tannet-group.com浏览次数:1795次

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企业所有的活动都是与文化相关的。企业的生产经营活动都受企业文化的影响。企业文化策划体现在企业所有的活动中,文化性活动不是独立存在的。对于企业文化策划,我们主要注重点在哪里呢?这里简单地列出五点。

 

1. 提炼价值观是企业文化策划的重点 
价值观反映了一个企业的社会追求和远大理想, 代表着企业对事物是非曲折的判断标准和原则。 比如联想集团的核心价值观是“服务客户、诚信共享、 创业创新”。提炼价值观须从企业的实际出发,具有时代特征, 既有很高境界,又符合行业特性与企业定位, 真正能在员工中引起共鸣。核心价值观是经营理念、 行为准则的基础。
  
2. 提炼经营理念,主要阐明企业愿景、企业使命和企业精神  
企业愿景是企业未来可以成就的具有挑战性的远景描绘, 是一个可能和希望实现的未来蓝图。企业使命是企业业务、 服务目标或企业存在的目的和意义, 有些企业的使命陈述还包括对企业优势的说明。 企业精神是企业的灵魂和精神支柱, 是根据核心价值观营造的企业员工共同的内心态度、意志状况、 思想境界和理想追求,及相应的精神氛围。例如:联想的远景( 愿景)———高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。 联想的使命———为客户,提供信息技术、工具和服务, 使人们的生活和工作更加简便、丰富多彩;为社会, 服务社会文明进步;为股东,回报股东长远利益;为员工, 创造发展空间,提升员工价值,提高工作生活质量。
  
3. 明确自己的企业道德、企业作风等  
企业道德是企业对自身理念、行为和形象的善与恶、是与非、 美与丑、荣与耻的内在评价。比如双鹤药业的企业道德———“ 诚实守信,忠善亲和”。 企业作风是企业在长期生产经营过程中形成的独特风格。 比如双鹤药业的企业作风———“雷厉风行,敢为人先”。   

 

4. 设计行为准则,体现企业员工共同的行为方式和特征  
行为准则设计是以价值观体系为基础,结合经营理念的提炼设计、 描述、界定企业成员基本行为的规范。 员工的行为方式具有行业和企业的特点, 也代表着一个企业的精神面貌。 规范的员工行为不仅有助于协调企业上下的步伐, 更有助于贯彻企业领导层的意旨,强化企业管理。设计行为准则, 要充分考虑行业和企业的特点,也要按不同岗位进行划分, 忌千篇一律。比如,决策层、经理层、科研开发、市场营销、 生产、财务人员等,这些岗位的职能特点各不相同, 设计行为准则时都要考虑到。   

 

5. 企业形象与CI设计  
企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象, 由MI、BI、VI组成。MI是企业理念形象, 主要包括企业愿景、使命、精神、道德、作风以及经营战略、 发展目标等要素。BI是企业行为形象,主要包括企业行为规范、 基本政策和制度等。VI是企业视觉形象,主要包括企业标志、 标准字、标准色等基本要素以及办公、交通、制服、环境、 包装设计等应用要素。MI是企业识别的核心,BI、 VI是MI的具体体现。  


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