挽救企业方法之重塑企业文化

企业文化是一个企业的灵魂，是一个企业赖以生存发展的基础，是企业在危机时刻挽救企业的救命稻草。当一个企业处于低谷时，除了考虑企业战略规划，市场营销以及资金的问题，还有一个重要的问题需要考虑就是企业文化。当一个企业发展碰到了瓶颈时，企业的管理者要想到是不是企业文化出了问题，是否需要重塑公司的企业文化。

企业文化重塑不是在旧文化中简单地加入新文化，而是一种文化再造、创新。企业文化不是员工的知识修养，而是对知识的态度；不是管理制度的内容，而是产生这种管理制度的原因；不是文娱活动的节目，而是员工参与文娱活动的动机；不是舒服的工作环境，而是员工对这种环境的感情。所以，企业文化重塑时要考虑到以上几个方面：

企业的文化很大程度上表现为企业家的文化，企业高决策者对文化重塑的重视程度，是否身体力行做出示范，决定着文化重塑工作的效果。

当企业意识到原有的文化模式已经阻碍着企业适应变化而获得新的成功发展时，毫无疑问会实施文化重塑战略。然而，文化重塑，不能选择革命，推倒重来的方法，须基于既有传统而寻求复兴。

对文化重塑做出决策的高层管理者，应该通过有效途径，采用有效手段，主动地与基层员工保持经常性沟通，使员工迅速获得正确信息，避免因信息扭曲而发生文化抵触现象。

文化多元化的员工队伍视野更为广阔，对多种可能性有更强的分析判断能力，因而更善于解决问题，提高企业的创造力。

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