企业兼并重组研究

一、兼并重组后集团企业的总体战略规划
集团企业内外部环境分析
集团企业战略目标及战略定位
集团企业战略实施体系

二、战略协同理论
战略协同的概念及理论
战略协同机会的识别
战略协同文化氛围及优势体现
战略协同的实施方案与战略管控的对接

三、战略协同路径研究
实现战略的途径设计
实现战略的方法和手段
组织架构设计

资源配置设计

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