首页 > 企业知识 > 企业兼并重组研究
一、兼并重组后集团企业的总体战略规划 集团企业内外部环境分析 集团企业战略目标及战略定位 集团企业战略实施体系
二、战略协同理论 战略协同的概念及理论 战略协同机会的识别 战略协同文化氛围及优势体现 战略协同的实施方案与战略管控的对接
三、战略协同路径研究 实现战略的途径设计 实现战略的方法和手段 组织架构设计
资源配置设计