中国留学人员创业园孵化器存在哪些问题

留学人员创业园区，是中国扶持海外留学人员回国创业的一种机构，属于一种特殊的科技企业孵化器，是国家科技创新体系的一个重要组成部分，是实施国家自主创新战略的一个重要载体，为企业、政府、投资机构、科研机构等不同社会主体之间搭建了一个相互交流的平台，使不同机构之间的各种信息、人才、技术和资金等资源得到有效配置。登尼特企业孵化器就留学人员创业园区发展中的主要问题作出如下阐述。

一、软硬件实力不匹配
软硬件实力不匹配，硬件设施水平高，有足够的孵化场地面积，有漂亮的大楼，有高速宽带通信等配套设施，与一些发达国家的科技企业孵化器相比毫不逊色，甚至有过之而无不及，可是在服务能力和服务层次等软实力方面，却与国外存在不少差距。

二、创业服务团队素质有待提高
要提升服务水平和服务层次，拥有一支高素质、专业化的管理服务团队。日本企业孵化器协会特别顾问hirokazu okumura在《日本新经济时代的企业孵化》一文中曾经指出：“管理人员应该和外面的专家建立起非常好的人际关系，这些专家涉及金融、会计等各个领域；同时他们也应该成为问题的解答人，提供各种不同的解决方案，尤其是对初创业的公司，能够帮助他们。有企业背景是一个候选人的资历，对于管理人员来说，他们也应该是企业家。”英国孵化器管理团队平均只有6人，来源为社会招聘，具备金融、市场、管理等方面的专业能力和丰富经验，有的还有自己创业的经历。而中国留学人员创业园区的管理服务团队，在知识水平、专业能力等方面均显缺乏，直接制约了开展深层次服务的能力。

三、中介服务体系及机制不健全
留学归国人才创办企业，由于不熟悉国内情况，常常不得不花费很大精力来应对各种繁琐的手续，无法将更多的注意力放在技术研究、产品开发和公司战略层面。留学人员创业园区的工作人员虽然可以提供一些帮助指导，但创办一个企业牵扯事情头绪太多，园区工作人员又十分有限，这就需要整合社会资源、充分利用社会中介专业服务机构来解决这个问题。可是，花钱雇佣社会专业服务机构来办理这些事务将会提高企业运行成本，这对资金不宽裕的初创期企业来说是个非常敏感的问题。

四、缺乏统一规划和规范管理
中国留学人员创业园区则从诞生之日起就处于一种无序发展的状态，缺乏统一规划。各地园区重视扩大规模和在孵企业数量，忽视在孵企业发展质量，使园区成为企业收容站。为了增强自己的吸引力，各地园区争相加大政策优惠力度，有的甚至再额外提供别墅、汽车，使得一些留学生在不同创业园之间游走，成为“创业专业户”，进行投机性经营。各地园区在进行这种恶性竞争的同时，又伴随着“承诺无限却难以兑现”的现象，往往当初承诺的条件很优惠，但企业落户之后，在兑现承诺方面就不那么热情了，或打一定的折扣，或找出各种各样的推脱理由，或设置一些难以达到的附加条件。此外，园区内孵化企业良莠不齐，存在一些滥竽充数的企业，入园后从事与研发生产无关的经营，有的甚至把房间转租出去以赚取经济利益，对园区的整体社会形象造成了损害。

登尼特企业孵化器通过创业孵化器、资本运营机、文化发展加速器三大服务体系，为企业提供一个无国界、跨行业、一站式、个性化的服务平台。如需进一步了解登尼特企业孵化器服务，欢迎致电：400-880-8199；或QQ咨询：2355725082。您也可以登录登尼特官网www.tannet-group.com或产业联盟脑库www.ono-bbb.com查询。

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