企业重组

企业重组，是对企业的资金、资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置，构建新的生产经营模式，使企业在变化中保持竞争优势的过程。企业重组贯穿于企业发展的每一个阶段。企业重组是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程，以此从整体上和战略上改善企业经营管理状况，强化企业在市场上的竞争能力，推进企业创新。

企业重组概念
广义的企业重组，包括企业的所有权、资产、负债、人员、业务等要素的重新组合和配置。

狭义的企业重组是指企业以资本为目标，运用资产重组、负债重组和产权重组方式，优化企业资产结构、负债结构和产权结构，以充分利用现有资源，实现资源优化配置。

企业重组目的
1.筹集资金、寻求未来发展
2.提高管理效率，降低营运成本
3.收购、合并业务，确定行业地位
4.扩展营销网络，增加产品市场占有率
5.分拆业务上市
6.充分利用未来税收利益
7.实现资源分配
8.发挥协同效应

企业重组程序
1.订定不同方案
2.界定产权
3.考核业务、运作流程
4.决议通过
5.方案实施
6.评估效益

企业重组遵循的原则
企业在重组的同时应该遵循以下四项原则，以确保企业的合法性、合理性、可操作性，这样有利于企业的发展。
1. 企业重组合法性原则
在涉及所有权、使用权、经营权、抵押权、质权和其他物权，专利、商标、著作权、发明权、发现权、其他科技成果权等知识产权，以及购销、租赁、承包、借贷、运输、委托、雇佣、技术、保险等各种债权的设立、变更和终止时，毫无疑问的是只有合法，才能得到法律的保护，才能避免无数来自国家的、部门的、地方的、他人的法律风险。

2. 企业重组合理性原则
在组合各种资产、人员等要素的过程中效益始终是重中之重的。其次是合理的前提--稳定性。只有稳定衔接的基础上才能出效益。再次是合理地操作--诚信原则。只有诚信地履行并购协议，才能让重新组合的各个股东和雇员对新的环境树立信心。

3. 企业重组可操作性原则
所有的步骤和程序应当是在现有的条件下可以操作的，或者操作所需的条件是在一定的时间内可创造的，不存在不可逾越的法律和事实障碍。

4. 企业重组性原则
要切实处理好中国企业的九大关系--党、政、群、人、财、物、产、供、销，才能不留后遗症，否则，后患无穷。

登尼特资本运营机专业协助您进行企业改制重组并购重组等服务，如您有关于企业改制重组并购重组服务

登尼特知识产权服务专业提供全球商标注册、专利版权申请，咨询电话：0755-82148634。

返回首页     返回上页