企业道德文化

企业道德是道德的特殊形态，是一般社会道德在企业关系和企业行为中的特殊表现。
   
企业道德是企业在生产经营活动过程中，协调、处理企业内外部关系的行为规范总和，它决定企业行为可接受与否的原则和标准。在实践活动中，企业借助社会舆论、传统习惯和整体信息来指导和约束企业，调整企业和各方面利益的关系。

企业的道德文化是企业文化的核心，道德文化是企业文化中根本文化,它决定着其它文化活动以及员工的实践活动方向。
　　
一、企业道德文化作用
企业文化对外是一面旗帜,对内是一种向心力。
好的企业文化能够为员工确立一种具有群体心理定势的指导意识,建立共同的文化氛围,树立共同的价值观;激发员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情,使员工的主动性、创造性大限度地加以发挥,从而产生归属感、使命感、凝聚力和向心力。

企业道德文化功能：导向、约束、凝聚、融合、辐射
导向作用：即把企业员工引导到确定的价值目标上来
约束作用：即成文的或约定俗成的厂规厂风对每个员工的思想、行为都起很大的约束作用
凝聚作用：即用共同的价值观和共同的信念使整个企业上下团结
融合作用：即对员工潜移默化,使之自然地融合到群体的统一的价值观中去
辐射作用：指其不但对本企业,还会对社会产生一定的影响。

二、企业道德文化内容
企业道德文化建设内容:质量好,用户至上;诚实守信,以人为本;团队合作,整体优势;学习创新。
　　
三、企业道德文化规范要求
道德标准细化行为规范：文明语言、文明行为习惯
宣传培训：强化道德说服力和劝导力，纠偏、扩展
文字化要求：具体的、可视的言行规范
企业领导：无声的号召、示范作用、价值观的化身、布道者、育才者
领导通过行动向全体成员灌输企业价值观，传达企业愿望、核心价值观,关注员工的成长,为员工提供指导和服务；坚定信念,每一项工作要体现企业价值观；注意与下属感情沟通,重视感情凝聚力量，平等真诚友好态度对待下属成员。

二、企业道德文化内容
企业道德文化建设内容:质量好,用户至上;诚实守信,以人为本;团队合作,整体优势;学习创新。
　　
三、企业道德文化规范要求
道德标准细化行为规范：文明语言、文明行为习惯
宣传培训：强化道德说服力和劝导力，纠偏、扩展
文字化要求：具体的、可视的言行规范
企业领导：无声的号召、示范作用、价值观的化身、布道者、育才者
领导通过行动向全体成员灌输企业价值观，传达企业愿望、核心价值观,关注员工的成长,为员工提供指导和服务；坚定信念,每一项工作要体现企业价值观；注意与下属感情沟通,重视感情凝聚力量，平等真诚友好态度对待下属成员。
　
四、企业道德文化激励机制：精神激励与物质激励结合
　　
五、企业道德文化务实
1、建立日常管理机构,负责道德文化建设日常管理工作,制定相应计划,组织检查考核和总结
2、道德文化建设要同企业其他管理工作一同研究、部署、检查、考核和总结。

登尼特可提供企业文化咨询、企业文化转型、文化价值转化等相关服务，如您有关于企业文化需进一步查询，请致电852-27826888(香港)；0755-82143181(中国)；603-21418908(马来西亚)

返回首页     返回上页