企业财务顾问成本管理服务内容

企业财务顾问成本管理工作是以企业的全局为对象，根据企业总体发展战略而制定的。企业成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩，即将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中，通过对公司成本结构、成本行为的了解，控制与改善，寻求长久的竞争优势。

企业财务顾问成本管理的工作范围包括：
1. 成本管理的制度框架；
2. 创建公司的成本内控制度；
3. 公司成本管理组织架构的重组与层级安排；
4. 公司成本管理与核算人员的岗位责任与资格；
5. 整理公司的成本核算流程；
6. 完善公司的成本核算规程。

企业财务顾问成本管理的基础工作内容包括：
1. 进行成本费用的概念界定；
2. 进行成本核算方法的优选；
3. 进行成本定额的框算工作；
4. 进行成本管理、核算岗位培训。

登尼特企业顾问提供企业孵化、企业经营、企业管理、发展战略、文化发展、资本运营等服务。登尼特企业顾问服务包括：企业财务顾问服务、企业商务顾问服务、企业税务顾问服务、企业经营顾问服务、企业管理顾问服务、企业法律顾问推荐服务等。如需进一步了解企业法律顾问相关服务，欢迎致电：400-880-8199；或QQ咨询：2355725082。您也可以登录登尼特官网www.tannet-group.com查询。

编辑：文曲

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