企业品牌文化在传播渠道上的选择原则

企业品牌文化在传播渠道上的选择原则
企业品牌成功与发展的过程 ,实质上也是企业品牌文化创造与传播的过程。加强企业品牌文化建设 ,是塑造知名品牌的关键 ;是打造文化品牌的客观需要 ;可以提高品牌的竞争力 ;促进地方和民族文化的传播。要搞好企业品牌文化建设 ,可以通过倡导与目标消费群体相一致的消费文化、加强企业文化建设、注重品牌形象的宣传、采用品牌延伸战略,搞好品牌经营等主要措施来实现。

企业品牌文化-传播渠道选择的原则
导向性原则：避免与价值体系传播不和谐的内容，要使传播内容与公司价值观相一致。
效能性原则：在设计和建设价值体系传播传播网络时，不可能面面俱到，以争取少的资源投入获得大的效果。
合法性原则：不违背国家与部门的相关法律法规，按照程序办事。
参与性原则：公司全体参与，不是个别部门或少数人的事。
持久性原则：建设价值体系传播渠道，不是一朝一夕之功，需要长期不懈的努力。

企业品牌文化-如何传播企业价值观
一般来说，我们通过调研分析，对企业总体情况能够进行把脉。基于现有的企业形象、公司愿景、战略目标等，从局部入手，找到需要改进与加强的突破口。因此，根据企业价值观定位，传播建设及改进应当分阶段、有计划地进行。为保证企业价值观有序实施，需要制定传播实施方案，以便企业有计划、有步骤地开展。一般来说，企业价值观传播可分为导入宣传、深入推进、总结提升及长期建设四个阶段。

导入宣传阶段主要工作内容是企业价值观传播成果-全球品牌网-的颁布和企业价值观内容的告知。对于企业价值观，针对不同企业，表现各不相同，有些是已经有成型的价值观，有些是借助咨询公司或研究机构提炼的适应企业的价值观，甚至还有是看到其他企业在用，对于所在企业有很大的借鉴作用，就套用了。不管是哪一种，本阶段都是对价值观的导入与宣传，让所有参与价值观建设的同仁知道并了解企业价值观。

深入推进阶段主要是强化企业价值观内容及内涵的认识深度，加强对企业价值观的重要作用及建设的重要性认识程度。

总结提升阶段是企业价值观传播建设的关键阶段。企业价值观要落到实处，需要在本阶段下大力。同时，本阶段工作涉及到企业工作的各方面，因此，企业价值观建设的相关导师，有必要在此阶段对企业价值观进行指导。

长期建设阶段说明企业价值观建设传播是一个长期的过程，需要全员共建企业价值观，不断丰富传播的手段、方法，提高企业价值观建设的水平，通过企业价值观的传播，提高企业的凝聚力、向心力，提高企业的管理水平与经营水平。（编辑：糖蜜）

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