风投们想要的商业计划书你知道吗
商业计划书目的之一就是给风投们看,获得风投们的投资,那么风投们想要什么样的商业计划书你知道吗?
商业计划书的目的是什么?
商业计划书目的不同,写法显然就不一样,写给风投的商业计划书是让风投了解你,认同你,信任你;而写给商业计划书大赛的那就要注重格式与字数。今天我们谈的是风投们想看到的商业计划书。
商业计划书的形式与页数
给投资人的商业计划书,用PPT做。一方面PPT图文排版更方便、表现更丰富,方面讲清楚创业项目;另一方面PPT一般是按页查看,让人更有耐心去了解。内容大概在20页左右。不要刻意控制页数,重在把每块内容说清楚。
商业计划书一部分:What—讲清楚你要做什么
商业计划书一部分的核心是要突出专注,表明你就想做一件事,而且就想解决这件事中的某一个关键问题。不要追求大而全,也不要产业链太长。
商业计划书二部分(4-6页):Why Now—行业背景、市场现状
商业计划书中产品市场大,不代表有需求。要描述在目前的市场背景下,你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析,表明当前的商业机会。
商业计划书第三部分(5-10页):How—如何做,以及现状
商业计划书第三部分就是描述这个项目是如何实施的,达成的效果。建议多研究一下精益创业,产品规划和创业步伐要小步快走,阶段性验证、调整产品思路和商业模式。
商业计划书第四部分(2-3页):Who—你的团队
项目是靠人来执行的,不同的团队出来的效果不同。要让投资人知道你不是一个人在战斗,有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不一样。有些创业者会拿网上报道的某某名人获得大笔投资,认为自己的项目更靠谱应该获得相应的投资。他不知产生高议价的是团队而不是项目,某某名人有一帮团队和相应的资源在后面。
商业计划书第五部分(1-2页):Why you—优势
商业计划书第五部分用1-2页PPT讲清楚你的项目和团队优势。“事为先、人为重”,让投资人相信你要做的事非常有前景,而且你们团队很适合这个项目。回答好两个问题:“为什么是现在做这个项目?”、“为什么你们能做成功?”
商业计划书第六部分(2-3页):How much—财务预测与融资计划
商业计划书第六部分用2-3页PPT讲清楚前三年的财务情况,以及后三年的财务预测。早期项目的盈利不重要,投资人主要对高增长性感兴趣。表明你的融资计划,需要多少资金,准备稀释多少股份。
资金需求一般做一年规划,这一年项目要达成什么目标,达成这个目标需要多少钱。稀释的股份要少于百分之30,稀释太多你就是打工的了,稀释太少投资人可能不太感兴趣。建议了解一下我们以前写的精益融资,设定阶段目标、小步快走。(编辑:小米)
登尼特企业孵化器专业提供商业计划书撰写服务,如您有关于商业计划书方面的服务需进一步查询,请致电852-27826888(香港);0755-82143181(中国);603-21418908(马来西亚)
返回首页 返回上页