商业计划书与创业

创业时要不要写商业计划书？商业计划书对于创业者重不重要？有一位成功创业的人士曾这样说：说实话没有什么商业计划书，创业中也是经常变的，要是有人说他是按写的计划书成功的，那一定是骗你。但反过来说你如果想创业却没有一份行业计划书是万万不行的。
登尼特创业孵化器建议要创业的人还是要写一份商业计划书来理清自己的思路；登尼特创业孵化器告诉您商业计划书只要包括以下几点内容就好了。

1、一句话说清你发现市场中存在什么空白点。市场是真实并且残酷的，所有企业存在的理由，就是它满足某种市场需求，没有想清楚这一点，创业就是空谈。

2、你怎么解决它。描述你企业的具体业务是什么，能有一个详细的说明，因为核心业务这个东西是需要具体操作的。

3、为什么你能做而别人不能。因为你准备做时，也许其他人也正在准备做，或者有的人已经做得很好了。那么你的竞争优势是什么？凭什么你的企业就能生存下去。

4、你的团队优势。创业成败和创业团队是有直接关系的，所以商业计划书要详细列出团队的核心成员和他们的职务，并且每个核心成员的背景和专业技能都要详细描述一下。

5、市场未来如何。用数据说明你将进入的市场有多大，也表示你的创业机会到底有多大。

6、目标用户有哪些。目标客户群十分重要，因为这直接关系到你的营销模式，正确的营销策略将会是初创企业成功的关键。

7、你要多少钱，怎么花。做一个详细的创业成本清单，有一份详细的财务列表。

8、你将如何挣钱。创业初期就计算好财务状况。如果成功，多久能盈利，如果失败，财务能支撑多久。包含以上几点，别太啰嗦。(编辑: 小米)

登尼特企业孵化器专业提供商业计划书撰写服务，如您有关于商业计划书方面的服务需进一步查询，请致电852-27826888(香港)；0755-82143181(中国)；603-21418908(马来西亚)

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